近日，萍安鋼公司召開降本工作專題會，對“噸材降本50元”目標指標進行了分解，要求在進一步提質增產同時，各工序齊發(fā)力，以更高的目標，做好“噸材降本50元”大文章。其中，煉鐵系統(tǒng)調整爐料結構，煉鋼系統(tǒng)調整鋼鐵料結構、降低合金消耗，軋鋼系統(tǒng)優(yōu)化品規(guī)、提高成材率等途徑，原料公司做好保供滿足配比要求，銷售公司實現品規(guī)效益最大化，并與兄弟單位和工序最高水平比較，從方方面面挖掘降成本潛力，確保實現“噸材降本50元”目標。

萍安鋼公司要求，各單位要將“變”作為工作方針，積極轉變觀念，轉變工作作風，解放思想，拓寬思路，穩(wěn)步提高技術經濟指標，全面降低消耗、堵塞漏洞；要將“干”作為工作方法，以“一環(huán)緊扣一環(huán)擰,一錘接著一錘敲”的勁頭，大干苦干快干，雷厲風行，緊抓不放，以班保日、以日保月，日事日畢、日清日結，確保目標順利實現；要將“實”作為工作原則，以勇爭第一、敢為人先的決心，以艱苦卓絕的努力扎扎實實推進精細化管理，向高處跳，向細處抓，向深處摳，向廣處挖，千方百計降成本、增效益。

為推動降本攻關，萍安鋼公司將開展全方位“賽馬”，充分調動廣大干部員工降本增效的積極性、主動性、創(chuàng)造性。一方面，重獎在降成本攻堅戰(zhàn)中表現突出的單位和個人；另一方面，即使實現降成本階段性目標，但對于過程中業(yè)績不突出、成效不明顯的干部，其表現將作為績效考核的重要依據。

萍安鋼公司強調，全公司上下要眾志成城，共同協作，全方位挖潛，全面對標，要不懼困難，敢打硬仗，分厘必爭，錙銖必較，促使各項降成本措施真正落地；要以全面完成“噸材降本50元”為引領，不斷降本挖潛、堵漏增效，形成常態(tài)降本機制，為全面完成年度目標任務奠定堅實基礎。