工程技術服務：構建差異化競爭優勢
中國寶武2018年度工作會議暨職代會工作報告中明確：工程技術服務領域，中國寶武設計院要支撐實現“億噸寶武”的工藝裝備升級和技術引領。寶鋼工程作為重要的專業化平臺公司，要按照“雙專”定位深度聚焦，在傳統冶金工程技術等方面充分發揮核心能力優勢，積極探索向工程解決方案提供商轉型，同時要把握鋼鐵行業智慧制造的需求，構建差異化競爭優勢。
藍圖繪就，信心倍增。寶鋼工程總經理、黨委副書記汪平剛表示，寶鋼工程作為重要的專業化平臺公司，將在煉鋼、連鑄、冷軋等傳統冶金工程技術，以及煙氣處理、水處理、裝配式建筑等節能環保工程技術領域，發揮核心能力，將服務寶鋼股份所形成的工業服務優勢向其它鋼鐵基地延伸。公司將持續推進設備遠程運維平臺建設，與百度等高新技術企業合作，圍繞智慧制造、物聯網、人工智能在鋼鐵生產中的應用打造核心能力；通過2018年商業計劃書細化目標，實現戰略任務突破；配合中國寶武海外發展戰略，借力“一帶一路”開拓國際市場。發揮中國寶武設計院的平臺作用，為中國寶武各鋼鐵基地的發展規劃提供優質服務。
寶鋼工程企劃部部長陳武表示，寶鋼工程的新一輪規劃明確了聚焦工程技術服務、工業運營服務兩大核心業務，全力支撐鋼鐵主業的生產運營、產品結構調整的發展規劃。中國寶武設計院在新一輪規劃期內，首先把鋼鐵主業的發展置于首位，建立并完善支撐鋼鐵主業的服務體系，融入現場一線全力支撐生產工藝、技術裝備的持續改進，會同生產、研發進一步完善技術創新體系，通過服務全面提升專業技術能力，為鋼鐵主業四個基地的發展規劃、為產品結構調整、工藝裝備升級、研發成果工程化起到核心的作用。
“服務創造價值”是寶鋼技術的理念，也是企業發展的基本原則。寶鋼工程寶鋼技術副總經理李杰表示，要從幾個方面入手，為中國寶武和寶鋼技術創造更大的價值。首先是智慧服務，用科學技術提高工作效率和工作質量，實施遠程監控，提高點檢效率、解放點檢生產力；智能模型自動分析設備故障；大數據判斷設備狀態裂化趨勢；“智能維修模型”實現狀態維修。其次，互聯網的飛速發展，使“平臺化服務”成為可能，通過“智能運維平臺”建設，集技術優勢和裝備優勢為一體，通過“遠程”、“在線”、“虛擬”等方式，提高工作效率，實現多地資源的協同和融合。第三，轉型發展，服務社會。我們是高新技術企業，我們的技術要走向社會。政府職能轉變也給我們帶來了無限的商機。通過專業細分，瞄準目標市場，對技術進行產品化包裝，敲開社會市場的大門。第四，快速行動。現在的技術飛速發展，“小步慢跑等于死亡”。想好了再做來不及，邊想、邊做、邊優化、邊實施。只有這樣才能在危機中勝出，在發展中更強，為創造更大的價值。
信息技術服務：加強能力建設提升核心競爭力
2018年度工作會議暨職代會工作報告中明確：信息技術服務領域，寶信軟件作為重要的專業化平臺公司，應圍繞軟件服務和智能解決方案提供商加強能力建設。要形成1-2個軟件方面的拳頭產品，通過成熟軟件復制+集中服務的方式加快業務推廣、構建競爭壁壘；同時要以冶金工廠智能化為突破口，在智能制造解決方案方面確立行業地位，并向其它行業和領域輻射。
寶信軟件黨委書記、董事長夏雪松表示，2018年是中國寶武深化整合融合化合的關鍵之年，寶信軟件將緊緊圍繞集團公司“一基五元”的產業布局，繼續堅持“技術領先、市場拓展、模式創新”三位一體總體經營理念。在持續優化傳統業務核心競爭力的同時，著力強化在智慧制造、智慧城市領域的競爭力布局。公司將順應技術發展趨勢，策劃智慧制造下一步發展藍圖，踐行人工智能技術與現有業務的緊密有機融合；積極探索體制機制創新，通過優化公司股權結構，激發管理者和員工動力，提升經營活力。公司將嚴格按照“聚焦、融合、提質、增效”的總體工作方針，實踐和推動集團公司產業聚焦策略，持續推動運行效率和經營質量進一步提升。
寶信軟件信息服務事業本部員工侯慶偉認為，員工只有站在公司角度，力求與公司共同成長，才能和公司一起在充滿競爭和變化的商業大潮中獨占鰲頭。“我們部門從事的云計算是目前行業內比較熱門的領域。公司給我提供了一個貼近行業前沿的工作機會，我也想通過自己的工作業績，展現自我，實現價值。”他表示，要堅持立足崗位，把工作做好、做到位，保證云計算系統的穩定運行，贏得用戶的信任。同時，通過各種機會，積極向同行和客戶介紹寶信云計算，讓更多人了解寶信軟件，在業務需要時能想到寶信軟件。
2018年，寶信軟件融合武鋼工程技術集團將進一步有序推進。武鋼工程技術集團黨委書記、執行董事、總經理宋世煒表示，今年，武鋼工程技術集團將突出“保效益增長”和“抓改革融合”兩條主線，為建設一流的智能制造、智慧城市服務提供商不懈奮斗。在做精做專三大業務板塊、推進企業可持續發展方面，武鋼工程技術集團將堅持“一基五元”戰略導向，按照專業化、平臺化、市場化的要求，轉型發展成為行業內專業化公司的佼佼者。工業智造板塊將融合中國寶武發展新模式，聯合上下游客戶，推進實施EPC、EMC等運營模式，拓寬外部市場空間。智慧城市板塊將依托中國寶武資源、技術、市場及管理協同優勢，致力于為中國寶武提供全面信息化實施及咨詢服務；在市政信息化、民用信息化、制造業信息化等領域，成長為重要的設計、部署、運營整體解決方案提供商。軟件產業將瞄準產業前沿，以信息化咨詢與解決方案、軟件開發、軟件外包、系統集成及運維的業務板塊拓寬內外市場。
節能環保服務：加快推進專業化平臺建設
集團公司明確要求：節能環保領域，寶武環科作為重要的專業化平臺公司，要在做好鋼廠固廢、危廢處置，內部專業化整合的基礎上，加大技術研發和引資引智，形成資源綜合利用方面的獨有領先技術，積極爭取城市資源開發處置業務，力爭實現快速增長。
寶武環科高級業務總監兼產業發展中心主任夏盛表示，在內部業務整合融合方面，要在去年下半年已初步完成的金資公司業務整合融合的基礎上加快催生協同效應和效益。同時，按照中國寶武要求，加快落實中國寶武內其它相關業務的整合融合工作。在“產城融合”業務拓展方面，著力聚焦城市（固）危廢資源綜合利用，尤其是發揮好利用鋼廠設備協同處置的橋梁與平臺作用。在促進發展舉措方面，大力推動能力建設工作，推動技術創新、商業模式創新和體制機制創新，進一步激發員工活力，為企業發展提供持續動力。
寶武環科產業發展中心業務總監李科表示，針對成熟型業務，要提升產能，擴大規模；針對孵化期業務，要提升能力，積極外拓。要全力做好湛江鋼鐵高性能永磁鐵氧體磁粉一期等項目建設工作；發揮湛江鋼鐵轉底爐項目的示范作用，以多種方式積極參與其它鋼鐵生產企業轉底爐項目的投資、建設和運營。加強市場開拓，提升資質等級，延伸產業鏈條，大力推動土壤修復業務能力提升和規模擴張；加快推動城市危廢處置“小微平臺”的正式運營，并持續完善商業模式，提升盈利能力，適時進行復制推廣；大力提升城市（固）危廢的協同處置運營服務能力；積極推進寶山區“五違”建筑廢棄物處置及資源化利用工作。
寶武環科財務部業務高級經理潘爍表示：“作為一名財務人員，緊緊圍繞公司發展規劃，檢驗每一項數據的科學性，做好每一次預測、強化過程控制，實現更加準確的核算是我的首要責任。新的一年，我要進一步改進工作方法和態度，學習先進的操作辦法，提升在防范和應對外部環境變化下的工作能力，為公司全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗，為寶武環科成為更加專業化的產業子公司貢獻自己的一分力量。”