生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然不容樂觀，今年集團(tuán)公司凈現(xiàn)金不足的局面仍將持續(xù)；原料產(chǎn)成品物資積壓依然存在；軋鋼分公司受鋼材市場波動頻繁、鋼坯供應(yīng)不足等因素制約，生產(chǎn)不連貫；原料市場價(jià)格居高不下，產(chǎn)品成本高，盈利能力弱；生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重，維護(hù)保養(yǎng)欠賬較多；中央環(huán)保督察將繼續(xù)深化，國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，環(huán)保壓力增大，環(huán)保成本將持續(xù)走高。

在面臨外部不利因素的同時(shí)，我們自身的三項(xiàng)能力也有待提高。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提升，統(tǒng)籌配置整體優(yōu)勢并未完全發(fā)揮；二是服務(wù)能力有待提高，對攀鋼相關(guān)單位的保產(chǎn)保供、輔后等服務(wù)水平應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，全力保證；三是執(zhí)行力有待提高，執(zhí)行不到位或執(zhí)行不達(dá)標(biāo)將對工作效率、生產(chǎn)效率產(chǎn)生重大影響。

雖然困難重重，但我們也看到，經(jīng)過一年的摸爬滾打，集團(tuán)公司堅(jiān)持回歸工廠，堅(jiān)持風(fēng)清氣正，堅(jiān)持落實(shí)落地的決心和行動，“三個(gè)堅(jiān)持”更得到了廣大干部職工的高度認(rèn)同，整個(gè)集團(tuán)上下一心，干事創(chuàng)業(yè)激情澎湃，安全環(huán)保生產(chǎn)部將迎難而上，想方設(shè)法落實(shí)解決措施，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織，保證生產(chǎn)順行。