該廠統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織、調(diào)整品種、提高質(zhì)量等工作，有效釋放產(chǎn)能。對所有合同逐個梳理，對生產(chǎn)計劃重新調(diào)整，優(yōu)先考慮合同量、軋制效率高的品種；與鞍鋼股份煉鋼總廠工程技術(shù)人員深入研討，調(diào)整部分鋼種的工藝路徑，使原料來料與合同生產(chǎn)組織達(dá)到最優(yōu)匹配。一季度產(chǎn)量同比去年提高35%，其中1月份產(chǎn)量創(chuàng)該廠兩線生產(chǎn)以來單月最高。根據(jù)前期的市場調(diào)研，不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把抗油浸耐腐蝕油管作為戰(zhàn)略產(chǎn)品，一季度該系列的AG80S、AG95S等產(chǎn)品得到了用戶的充分肯定，呈現(xiàn)出量價齊升的態(tài)勢，用戶信譽度顯著提高。建立大質(zhì)量管理體系，結(jié)合實際制定了包括產(chǎn)品性能、彎曲度、探傷指標(biāo)、檢查、通徑等在內(nèi)的一次性軋制質(zhì)量合格率，細(xì)化了質(zhì)量管理內(nèi)容，將質(zhì)量管理與績效考核全面掛鉤，并成立12個質(zhì)量小組開展質(zhì)量攻關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到全面提升。