該廠統籌抓好生產組織、調整品種、提高質量等工作，有效釋放產能。對所有合同逐個梳理，對生產計劃重新調整，優先考慮合同量、軋制效率高的品種；與鞍鋼股份煉鋼總廠工程技術人員深入研討，調整部分鋼種的工藝路徑，使原料來料與合同生產組織達到最優匹配。一季度產量同比去年提高35%，其中1月份產量創該廠兩線生產以來單月最高。根據前期的市場調研，不斷完善產品結構，把抗油浸耐腐蝕油管作為戰略產品，一季度該系列的AG80S、AG95S等產品得到了用戶的充分肯定，呈現出量價齊升的態勢，用戶信譽度顯著提高。建立大質量管理體系，結合實際制定了包括產品性能、彎曲度、探傷指標、檢查、通徑等在內的一次性軋制質量合格率，細化了質量管理內容，將質量管理與績效考核全面掛鉤，并成立12個質量小組開展質量攻關，使產品質量得到全面提升。