改革開放40年來，鋼鐵業(yè)作為天津市典型的傳統(tǒng)工業(yè)之一，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。榮程集團(tuán)是天津“鋼鐵老字號(hào)”民營(yíng)企業(yè)，是改革開放的見證者、踐行者和受益者。29年來，榮程從無到有，從兩個(gè)人到8000人，從負(fù)債3000元到總資產(chǎn)150億，從制造到創(chuàng)造、到智能制造，從金屬到金融，從單一到相關(guān)多元跨界融合發(fā)展，將鋼鐵硬實(shí)力和文化軟實(shí)力相結(jié)合走出國(guó)門，提供了制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展范本。
白手起家，革故鼎新，做大鋼鐵實(shí)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者的成功從來都不是天上掉下來的，而是奮斗出來的。1989年，張祥青、張榮華夫婦從零起步，磨豆腐、賣早點(diǎn)、養(yǎng)豬，兩年時(shí)間成為令人羨慕的“萬(wàn)元戶”，并開始涉足廢鋼生意。
可是，第一筆廢鋼生意就虧掉了本錢。在重重困難面前，夫妻二人頑強(qiáng)地堅(jiān)持下來。直到1994年，改革春風(fēng)吹遍中國(guó)大地，敏銳的嗅覺使他們決定用廢鋼生意賺來的第一桶金辦起了順達(dá)冶金原料廠，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)幾十萬(wàn)元，完成了投身實(shí)業(yè)的原始資本積累。
1998年，張祥青、張榮華利用做廢鋼的優(yōu)勢(shì)，租下了一個(gè)倒閉的集體鋼鐵企業(yè)，成立豐南冀發(fā)特種鋼材有限公司。1999年10月，又在灤南租賃了擁有高爐、轉(zhuǎn)爐的倒閉企業(yè)，成立唐山市合利鋼鐵廠。
2001年4月，當(dāng)他們得知天津津南有一家鋼鐵廠瀕臨倒閉、正在尋求整體出讓的消息后，果斷地以令人瞠目的價(jià)格28億元整體買斷，成立天津榮程。天津榮程當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13億元，上繳稅金252萬(wàn)元，安排勞動(dòng)力就業(yè)500人。
從2001年開始，榮程集團(tuán)投入巨資大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、裝備升級(jí)、工藝技術(shù)改造、兩化融合智能制造和節(jié)能減排、綠色工廠建設(shè)，使過去那個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小鐵廠徹底脫胎換骨，一座現(xiàn)代化鋼城巍然屹立在津沽大地。目前，榮程集團(tuán)鋼鐵主業(yè)具備年產(chǎn)鐵、鋼、鋼材各500萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，形成管(坯)、帶(鋼)、線(材)、棒(材)四大類產(chǎn)品系列，涵蓋普鋼、優(yōu)特鋼等上百個(gè)規(guī)格品種，產(chǎn)品打入北京現(xiàn)代、韓國(guó)起亞、徐工、臨工等汽車及裝備制造和高鐵、海洋石油、軍工等領(lǐng)域，連續(xù)15年進(jìn)入天津百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)，多元發(fā)展，跨界融合創(chuàng)新
從“十一五”到“十二五”，價(jià)格漲了10倍，價(jià)格從400元/噸漲到2700元/噸，特別是2008年金融危機(jī)，張祥青、張榮華夫婦意識(shí)到單一產(chǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，果斷進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索基業(yè)長(zhǎng)青的新路。
張榮華提出“以實(shí)業(yè)基因?yàn)橐劳校a(chǎn)融互動(dòng)為戰(zhàn)略，資源整合為核心，互聯(lián)互通為宗旨，持續(xù)創(chuàng)新客戶價(jià)值，向世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)軍”的目標(biāo)，明確集團(tuán)3＋2戰(zhàn)略組合模式(鋼鐵、健康、文化三個(gè)產(chǎn)業(yè)；科技、金融兩輪驅(qū)動(dòng))，打造實(shí)體產(chǎn)業(yè)＋科技＋金融的商業(yè)模式。
榮程的鋼鐵主業(yè)著力打造與城市和諧共生鋼鐵制造業(yè)，建設(shè)冶金企業(yè)智能升級(jí)的樣板，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展排頭兵。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“破舊、立新、降本增效”，向高質(zhì)量、高效率要效益。天榮、唐榮相繼通過工信部行業(yè)規(guī)范條件準(zhǔn)入。230余熱發(fā)電、265同軸技術(shù)、轉(zhuǎn)爐蒸汽發(fā)電、脫硫脫硝等一大批節(jié)能、環(huán)保項(xiàng)目陸續(xù)上馬。
產(chǎn)品研發(fā)突飛猛進(jìn)，優(yōu)特鋼比例逐年攀升，達(dá)到50%以上。兩化融合一期項(xiàng)目成功上線，為鋼鐵由制造向“智”造升級(jí)，為建成綠色工廠，成為綠色生態(tài)型標(biāo)桿企業(yè)插上了翅膀。
科技金融板塊快速發(fā)力。融寶支付是全國(guó)冶金行業(yè)僅有的兩家具備人民銀行頒發(fā)支付牌照的企業(yè)之一，全國(guó)具有海關(guān)稅費(fèi)電子支付資質(zhì)的四家公司之一。2017年交易量突破4000億元，盈利4500余萬(wàn)元，進(jìn)入全國(guó)支付行業(yè)前20強(qiáng)。電商交易規(guī)模突破500億元。濱海云商金控集團(tuán)的成立，開啟了進(jìn)軍萬(wàn)億級(jí)資金交易、千億級(jí)融資規(guī)模的產(chǎn)業(yè)科技金融平臺(tái)的新征程。
健康板塊秉持“實(shí)現(xiàn)人類健康百年”的夢(mèng)想，基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)日新月異。目前榮程已具備年產(chǎn)健康酒300噸的生產(chǎn)能力，并推出北緯45、孝親米、榮程品位等多種新產(chǎn)品，大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)成果顯著。
文化板塊正在成為榮程集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵。2013年12月26日建設(shè)落成的“時(shí)代記憶紀(jì)念館”，作為中國(guó)時(shí)代夢(mèng)想的呈現(xiàn)者，開館以來累計(jì)接待游客超過40萬(wàn)人次，授牌單位30余家，成為天津市重要愛國(guó)主義教育基地。
2017年，以時(shí)代記憶為代表的文化板塊，成功開啟了傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的國(guó)際化征程，先后舉辦“中國(guó)·時(shí)代記憶非遺英國(guó)行”、“中國(guó)·時(shí)代記憶非遺斯里蘭卡行”文化交流活動(dòng)，搭建了中國(guó)非遺文化和產(chǎn)品走出國(guó)門、走向世界的平臺(tái)，引起巨大反響。
不忘初心，砥礪前行，續(xù)寫嶄新篇章
張榮華說，榮程集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)伊始，便將“打造百年綠色榮程”作為企業(yè)愿景。“未來，我們要搶抓政策機(jī)遇，牢固堅(jiān)持跨界融合發(fā)展的思路、理念和模式不動(dòng)搖，保持定力，振奮精神，滿懷信心融入新時(shí)代，奮力譜寫榮程夢(mèng)的新篇章”。
張榮華介紹，下一步，鋼鐵板塊將落實(shí)國(guó)家“三去一降一補(bǔ)”重要部署，以供給側(cè)改革為主線，控總量、樹形象、提質(zhì)量，向“精優(yōu)特強(qiáng)”升級(jí)，向高質(zhì)量、高效率要效益。調(diào)結(jié)構(gòu)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。把握“一帶一路”機(jī)遇，擴(kuò)大進(jìn)出口，做大電商平臺(tái)國(guó)際貿(mào)易體量。推動(dòng)兩化融合，建成綠色工廠，成為綠色生態(tài)型標(biāo)桿企業(yè)，打造與城市和諧共生命運(yùn)共同體。
在產(chǎn)融結(jié)合方面，全面提升科技金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，推動(dòng)“一體兩翼”商業(yè)模式落地，做實(shí)支付與金融、產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合，內(nèi)部實(shí)體與科技金融聯(lián)動(dòng)，形成“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)業(yè)集群，升級(jí)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，為平臺(tái)品牌化、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化打基礎(chǔ)。
在文化走出去方面，借助“一帶一路”機(jī)遇，建平臺(tái)、聚圈層、塑品牌，堅(jiān)持文化先行，產(chǎn)業(yè)同步，以文化引領(lǐng)國(guó)際化進(jìn)程，推動(dòng)中國(guó)文化國(guó)際化發(fā)展。以東南亞國(guó)家為重點(diǎn)，以南亞國(guó)家為輔助，獨(dú)聯(lián)體國(guó)家擇點(diǎn)布局。
對(duì)文化產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘的張榮華表示，未來，榮程集團(tuán)將以“古今結(jié)合、產(chǎn)融互動(dòng)、東西方文化融合”為發(fā)展方向，秉承“觀古看今，謀未展新”理念，專注于文化產(chǎn)業(yè)核心載體建設(shè)，搭建文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式，推動(dòng)?xùn)|西方文化互鑒，打造“中國(guó)品牌，世界字號(hào)”。
另外，榮程將搶抓健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，開辟“食、養(yǎng)、療、修、學(xué)”五個(gè)領(lǐng)域，加快整合一帶一路沿線健康產(chǎn)品，圍繞精準(zhǔn)扶貧，強(qiáng)化健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)品牌化建設(shè)。
關(guān)于更好地實(shí)現(xiàn)跨界融合發(fā)展，張榮華表示，走好跨界融合發(fā)展道路，必須堅(jiān)持理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。確立榮程特色新理念的戰(zhàn)略靈魂地位，貫穿于戰(zhàn)略發(fā)展全過程，促進(jìn)發(fā)展思路、動(dòng)力、質(zhì)量和效率提升。
白手起家，革故鼎新，做大鋼鐵實(shí)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者的成功從來都不是天上掉下來的，而是奮斗出來的。1989年，張祥青、張榮華夫婦從零起步，磨豆腐、賣早點(diǎn)、養(yǎng)豬，兩年時(shí)間成為令人羨慕的“萬(wàn)元戶”，并開始涉足廢鋼生意。
可是，第一筆廢鋼生意就虧掉了本錢。在重重困難面前，夫妻二人頑強(qiáng)地堅(jiān)持下來。直到1994年，改革春風(fēng)吹遍中國(guó)大地，敏銳的嗅覺使他們決定用廢鋼生意賺來的第一桶金辦起了順達(dá)冶金原料廠，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)幾十萬(wàn)元，完成了投身實(shí)業(yè)的原始資本積累。
1998年，張祥青、張榮華利用做廢鋼的優(yōu)勢(shì)，租下了一個(gè)倒閉的集體鋼鐵企業(yè)，成立豐南冀發(fā)特種鋼材有限公司。1999年10月，又在灤南租賃了擁有高爐、轉(zhuǎn)爐的倒閉企業(yè)，成立唐山市合利鋼鐵廠。
2001年4月，當(dāng)他們得知天津津南有一家鋼鐵廠瀕臨倒閉、正在尋求整體出讓的消息后，果斷地以令人瞠目的價(jià)格28億元整體買斷，成立天津榮程。天津榮程當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13億元，上繳稅金252萬(wàn)元，安排勞動(dòng)力就業(yè)500人。
從2001年開始，榮程集團(tuán)投入巨資大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、裝備升級(jí)、工藝技術(shù)改造、兩化融合智能制造和節(jié)能減排、綠色工廠建設(shè)，使過去那個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小鐵廠徹底脫胎換骨，一座現(xiàn)代化鋼城巍然屹立在津沽大地。目前，榮程集團(tuán)鋼鐵主業(yè)具備年產(chǎn)鐵、鋼、鋼材各500萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，形成管(坯)、帶(鋼)、線(材)、棒(材)四大類產(chǎn)品系列，涵蓋普鋼、優(yōu)特鋼等上百個(gè)規(guī)格品種，產(chǎn)品打入北京現(xiàn)代、韓國(guó)起亞、徐工、臨工等汽車及裝備制造和高鐵、海洋石油、軍工等領(lǐng)域，連續(xù)15年進(jìn)入天津百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)，多元發(fā)展，跨界融合創(chuàng)新
從“十一五”到“十二五”，價(jià)格漲了10倍，價(jià)格從400元/噸漲到2700元/噸，特別是2008年金融危機(jī)，張祥青、張榮華夫婦意識(shí)到單一產(chǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，果斷進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索基業(yè)長(zhǎng)青的新路。
張榮華提出“以實(shí)業(yè)基因?yàn)橐劳校a(chǎn)融互動(dòng)為戰(zhàn)略，資源整合為核心，互聯(lián)互通為宗旨，持續(xù)創(chuàng)新客戶價(jià)值，向世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)軍”的目標(biāo)，明確集團(tuán)3＋2戰(zhàn)略組合模式(鋼鐵、健康、文化三個(gè)產(chǎn)業(yè)；科技、金融兩輪驅(qū)動(dòng))，打造實(shí)體產(chǎn)業(yè)＋科技＋金融的商業(yè)模式。
榮程的鋼鐵主業(yè)著力打造與城市和諧共生鋼鐵制造業(yè)，建設(shè)冶金企業(yè)智能升級(jí)的樣板，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展排頭兵。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“破舊、立新、降本增效”，向高質(zhì)量、高效率要效益。天榮、唐榮相繼通過工信部行業(yè)規(guī)范條件準(zhǔn)入。230余熱發(fā)電、265同軸技術(shù)、轉(zhuǎn)爐蒸汽發(fā)電、脫硫脫硝等一大批節(jié)能、環(huán)保項(xiàng)目陸續(xù)上馬。
產(chǎn)品研發(fā)突飛猛進(jìn)，優(yōu)特鋼比例逐年攀升，達(dá)到50%以上。兩化融合一期項(xiàng)目成功上線，為鋼鐵由制造向“智”造升級(jí)，為建成綠色工廠，成為綠色生態(tài)型標(biāo)桿企業(yè)插上了翅膀。
科技金融板塊快速發(fā)力。融寶支付是全國(guó)冶金行業(yè)僅有的兩家具備人民銀行頒發(fā)支付牌照的企業(yè)之一，全國(guó)具有海關(guān)稅費(fèi)電子支付資質(zhì)的四家公司之一。2017年交易量突破4000億元，盈利4500余萬(wàn)元，進(jìn)入全國(guó)支付行業(yè)前20強(qiáng)。電商交易規(guī)模突破500億元。濱海云商金控集團(tuán)的成立，開啟了進(jìn)軍萬(wàn)億級(jí)資金交易、千億級(jí)融資規(guī)模的產(chǎn)業(yè)科技金融平臺(tái)的新征程。
健康板塊秉持“實(shí)現(xiàn)人類健康百年”的夢(mèng)想，基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)日新月異。目前榮程已具備年產(chǎn)健康酒300噸的生產(chǎn)能力，并推出北緯45、孝親米、榮程品位等多種新產(chǎn)品，大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)成果顯著。
文化板塊正在成為榮程集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵。2013年12月26日建設(shè)落成的“時(shí)代記憶紀(jì)念館”，作為中國(guó)時(shí)代夢(mèng)想的呈現(xiàn)者，開館以來累計(jì)接待游客超過40萬(wàn)人次，授牌單位30余家，成為天津市重要愛國(guó)主義教育基地。
2017年，以時(shí)代記憶為代表的文化板塊，成功開啟了傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的國(guó)際化征程，先后舉辦“中國(guó)·時(shí)代記憶非遺英國(guó)行”、“中國(guó)·時(shí)代記憶非遺斯里蘭卡行”文化交流活動(dòng)，搭建了中國(guó)非遺文化和產(chǎn)品走出國(guó)門、走向世界的平臺(tái)，引起巨大反響。
不忘初心，砥礪前行，續(xù)寫嶄新篇章
張榮華說，榮程集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)伊始，便將“打造百年綠色榮程”作為企業(yè)愿景。“未來，我們要搶抓政策機(jī)遇，牢固堅(jiān)持跨界融合發(fā)展的思路、理念和模式不動(dòng)搖，保持定力，振奮精神，滿懷信心融入新時(shí)代，奮力譜寫榮程夢(mèng)的新篇章”。
張榮華介紹，下一步，鋼鐵板塊將落實(shí)國(guó)家“三去一降一補(bǔ)”重要部署，以供給側(cè)改革為主線，控總量、樹形象、提質(zhì)量，向“精優(yōu)特強(qiáng)”升級(jí)，向高質(zhì)量、高效率要效益。調(diào)結(jié)構(gòu)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。把握“一帶一路”機(jī)遇，擴(kuò)大進(jìn)出口，做大電商平臺(tái)國(guó)際貿(mào)易體量。推動(dòng)兩化融合，建成綠色工廠，成為綠色生態(tài)型標(biāo)桿企業(yè)，打造與城市和諧共生命運(yùn)共同體。
在產(chǎn)融結(jié)合方面，全面提升科技金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，推動(dòng)“一體兩翼”商業(yè)模式落地，做實(shí)支付與金融、產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合，內(nèi)部實(shí)體與科技金融聯(lián)動(dòng)，形成“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)業(yè)集群，升級(jí)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，為平臺(tái)品牌化、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化打基礎(chǔ)。
在文化走出去方面，借助“一帶一路”機(jī)遇，建平臺(tái)、聚圈層、塑品牌，堅(jiān)持文化先行，產(chǎn)業(yè)同步，以文化引領(lǐng)國(guó)際化進(jìn)程，推動(dòng)中國(guó)文化國(guó)際化發(fā)展。以東南亞國(guó)家為重點(diǎn)，以南亞國(guó)家為輔助，獨(dú)聯(lián)體國(guó)家擇點(diǎn)布局。
對(duì)文化產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘的張榮華表示，未來，榮程集團(tuán)將以“古今結(jié)合、產(chǎn)融互動(dòng)、東西方文化融合”為發(fā)展方向，秉承“觀古看今，謀未展新”理念，專注于文化產(chǎn)業(yè)核心載體建設(shè)，搭建文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式，推動(dòng)?xùn)|西方文化互鑒，打造“中國(guó)品牌，世界字號(hào)”。
另外，榮程將搶抓健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，開辟“食、養(yǎng)、療、修、學(xué)”五個(gè)領(lǐng)域，加快整合一帶一路沿線健康產(chǎn)品，圍繞精準(zhǔn)扶貧，強(qiáng)化健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)品牌化建設(shè)。
關(guān)于更好地實(shí)現(xiàn)跨界融合發(fā)展，張榮華表示，走好跨界融合發(fā)展道路，必須堅(jiān)持理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。確立榮程特色新理念的戰(zhàn)略靈魂地位，貫穿于戰(zhàn)略發(fā)展全過程，促進(jìn)發(fā)展思路、動(dòng)力、質(zhì)量和效率提升。