4月28日，水鋼公司下發《設備全優潤滑管理推進工作任務、標準及進度安排》推進方案，全面推進設備潤滑管理工作，貫徹落實首鋼集團公司將全優潤滑管理作為2018年各鋼鐵板塊重點推進項目的重要精神。
公司要求，要以設備安全和經濟效益為核心，以科學的管理手段和現代潤滑技術為依據，通過對設備潤滑全過程的不斷改善、優化來實現設備及時、正確、合理、有效、適度地潤滑，實現設備全壽命周期內的成本最低和利潤最大化。相關單位要組織人員認真學習，并按要求在公司范圍內實施設備全優潤滑工作。
為確保工作有序開展，公司成立了全優潤滑管理組織管理機構，設備全優潤滑工作分兩個階段組織實施。第一階段為2018年4月—12月，完成現場普查、油品替代等8項相關工作。第二階段為2019年全年，主要對潤滑制度等進行建立、點檢標準可視化、液壓膠管專項治理等10項工作。