日前，寶鋼股份鍍錫板廠召開(kāi)一屆二次職代會(huì)，提出了2018年度工作指導(dǎo)思想：聚焦機(jī)構(gòu)變革，提升體系穩(wěn)定能力;聚焦產(chǎn)線升級(jí)，提升滿(mǎn)足用戶(hù)能力。會(huì)議要求廣大干部員工不忘初心、牢記使命，以“打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鍍錫板產(chǎn)線，成為現(xiàn)代金屬包裝材行業(yè)的引領(lǐng)者”為愿景，齊心協(xié)力，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
面對(duì)持續(xù)加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，今年，寶鋼股份鍍錫板廠將以“五確保”為主要工作目標(biāo)，即確保“全年各類(lèi)安環(huán)事故為零、全面完成公司績(jī)效考評(píng)指標(biāo)、完成公司下達(dá)的成本削減目標(biāo)、鍍錫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化技改項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、智慧制造按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)”。為此，寶鋼股份鍍錫板廠將著力推進(jìn)八個(gè)方面的重點(diǎn)工作：提升管理體系能力、現(xiàn)場(chǎng)管理水平，嚴(yán)格確保鍍錫板廠區(qū)域安保工作受控和穩(wěn)定;夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)廣度，聚焦質(zhì)量最優(yōu);聚焦成本精準(zhǔn)管控，追求成本最優(yōu);加快技術(shù)領(lǐng)先步伐，打造高效、環(huán)保、綠色、安全的食品級(jí)工廠;擴(kuò)大服務(wù)視野，著眼標(biāo)準(zhǔn)+α，聚焦用戶(hù)服務(wù)價(jià)值提升;聚焦老產(chǎn)線穩(wěn)定與新線爬坡，強(qiáng)化多維度管控，全面提升設(shè)備狀態(tài);緊貼形勢(shì)變化，優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)效率提升;強(qiáng)化業(yè)主意識(shí)，確保新建項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，循序漸進(jìn)，拉開(kāi)智慧制造序幕。
面對(duì)持續(xù)加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，今年，寶鋼股份鍍錫板廠將以“五確保”為主要工作目標(biāo)，即確保“全年各類(lèi)安環(huán)事故為零、全面完成公司績(jī)效考評(píng)指標(biāo)、完成公司下達(dá)的成本削減目標(biāo)、鍍錫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化技改項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、智慧制造按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)”。為此，寶鋼股份鍍錫板廠將著力推進(jìn)八個(gè)方面的重點(diǎn)工作：提升管理體系能力、現(xiàn)場(chǎng)管理水平，嚴(yán)格確保鍍錫板廠區(qū)域安保工作受控和穩(wěn)定;夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)廣度，聚焦質(zhì)量最優(yōu);聚焦成本精準(zhǔn)管控，追求成本最優(yōu);加快技術(shù)領(lǐng)先步伐，打造高效、環(huán)保、綠色、安全的食品級(jí)工廠;擴(kuò)大服務(wù)視野，著眼標(biāo)準(zhǔn)+α，聚焦用戶(hù)服務(wù)價(jià)值提升;聚焦老產(chǎn)線穩(wěn)定與新線爬坡，強(qiáng)化多維度管控，全面提升設(shè)備狀態(tài);緊貼形勢(shì)變化，優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)效率提升;強(qiáng)化業(yè)主意識(shí)，確保新建項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，循序漸進(jìn)，拉開(kāi)智慧制造序幕。