12月7日，2018年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)選結(jié)果正式公布，馬鋼9項(xiàng)管理創(chuàng)新成果榜上有名。其中，《基于設(shè)備綜合效率(OEE)評(píng)價(jià)體系的設(shè)備效率提升實(shí)踐》榮獲一等獎(jiǎng)；《以產(chǎn)品升級(jí)為目標(biāo)打造精益化工廠》榮獲二等獎(jiǎng)；《基于卓越績(jī)效的產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理》《以智能制造為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展》等6項(xiàng)成果榮獲三等獎(jiǎng)。另外在日前公布的第十四屆安徽省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)比結(jié)果中，馬鋼榮獲省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

馬鋼用業(yè)績(jī)彰顯實(shí)力，用創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，這些成績(jī)的取得與公司高度重視管理創(chuàng)新工作是密不可分的。馬鋼通過持續(xù)開展體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，研究破解制約公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，使管理創(chuàng)新工作滲透到戰(zhàn)略管理、流程整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、對(duì)標(biāo)挖潛、精益運(yùn)營、激發(fā)活力、風(fēng)險(xiǎn)控制、體系建設(shè)、環(huán)境經(jīng)營、客服體系、營銷模式、供應(yīng)鏈建設(shè)、卓越績(jī)效管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。公司重點(diǎn)圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，系統(tǒng)謀劃實(shí)施一批重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，積極探索和實(shí)踐，開展形式多樣的創(chuàng)新活動(dòng)。公司每年都收集各單位申報(bào)的管理創(chuàng)新成果，經(jīng)公司管理創(chuàng)新委員會(huì)委員審定，結(jié)合行業(yè)政策及熱點(diǎn)，遴選出能代表馬鋼品牌和形象的創(chuàng)新成果分別申報(bào)冶金行業(yè)、安徽省管理創(chuàng)新成果的評(píng)選，并屢次斬獲佳績(jī)。