2018年，JK項目為公司創造了1500多萬元的經濟效益，JK活動開展12年累計降本創效2億元。廣州JFE鋼板自2007年開展JK活動以來，極大地提升了廣大員工參與自主管理的積極性，主動實施崗位改善，提升了員工崗位技能，形成了良好的氛圍，降本創效成效顯著。JK課題與生產經營目標緊密結合，針對現階段急需解決的或重點問題來開展。課題小組按照分析問題原因、逐條制定對策、確定目標效果、組織開展實施等四個流程開展工作，每條對策實施后都檢查是否完成目標和實際效果。評審委員每月召開一次JK項目過程評價會，對每個項目的過程攻關情況進行評價、打分。在年終發布會上，按照過程評價（占30%）、選題、方法、成果和發布（占70%）對各課題進行評分，確定獲獎名次。

下階段，廣州JFE將重點圍繞安全環保、質量、成本三個方面總結提煉出一些典型的JK課題在公司進行發布，并選派優秀JK課題參加母公司的JK成果發布，吸取優秀經驗和做法，擴大JK活動效果。此次榮獲金獎的設備室“基本電費降本攻關”課題，針對公司兩個110千伏電站的基本電費，根據相關規定和公司用電負荷的使用及變化情況，計劃向供電部門提出修改供電合同申請，減少基本電費。課題小組充分比較兩種計費方式的不同點，結合公司用電負荷的實際情況，開展了大量的用電負荷數據采集及測算工作，克服負荷最大量和趨勢測算、數據采集以及合同變更等種種困難，最終攻關成功，每年可為公司節約電費600萬元。