從新興鑄管獲悉,奮戰(zhàn)“開(kāi)門紅”,新年開(kāi)新篇。元月份以來(lái),黃石新興按照2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃科學(xué)組織生產(chǎn),強(qiáng)化調(diào)度指揮,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行,廣大職工齊心奮戰(zhàn),不斷挑戰(zhàn)新高,生產(chǎn)頻傳捷報(bào),各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)一路飆升實(shí)現(xiàn)元月開(kāi)門紅。
為確保元月“開(kāi)門紅”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),黃石新興黨委及工會(huì)組織牽頭,組織基層黨支部、工部制定確保“開(kāi)門紅”行動(dòng)計(jì)劃,討論實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”工作措施,并組織基層班組職工開(kāi)展“2019年,我應(yīng)怎么干?”大討論,持續(xù)開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為生產(chǎn)增添動(dòng)力。在生產(chǎn)組織上,實(shí)業(yè)部以熔煉供鐵連續(xù)性為抓手,合理組織搭配管型,實(shí)施生產(chǎn)指標(biāo)跟蹤管理與獎(jiǎng)勵(lì)考核。在設(shè)備保障上,以降低重點(diǎn)設(shè)備故障率為目標(biāo),導(dǎo)入精益設(shè)備TPM管理理念與方法,全面落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勤檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),提升設(shè)備作業(yè)率,為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。在產(chǎn)能提升技改項(xiàng)目上,設(shè)備部門積極推進(jìn)項(xiàng)目落地,主動(dòng)跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤、檢查與效果評(píng)價(jià),為產(chǎn)量提升提供項(xiàng)目支撐。
經(jīng)過(guò)廣大職工拼搏奮戰(zhàn),在元月“開(kāi)門紅”的戰(zhàn)斗中,其中黃石新興鑄管部日成型量?jī)纱蝿?chuàng)造了建廠以來(lái)的最高記錄,鑄管熱模日成型量一次創(chuàng)下歷史新高,為2019年預(yù)算目標(biāo)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。