新年伊始,首鋼通鋼公司迅速行動,從5個方面用力,力促2019年各項目標實現,為實現高質量發展夯實基礎。
潛心構筑生存發展新格局。首鋼通鋼將在夯實黨建基礎、制度基礎、安全環保基礎、產線順穩基礎、責任基礎上用氣力,進一步完善制度體系;扎實推進本質化安全管理工作;強化工序服從與服務,實現生產經營安全、環保、經濟、長周期穩定運行。
著力打造專業支撐新優勢。2019年,首鋼通鋼將制訂內部控制指標,一本預算抓到底,不斷降低鐵成本、噸焦成本、鋼材單利等指標;嚴格工藝管理及購銷管理,突出保供降本,強化研產銷協同,增強創效活力和動力。
著力培育新舊轉換新動能。首鋼通鋼致力于內部改革創新,采取“掛鉤指標+考核指標+重點工作”的模型,不斷深化薪酬激勵機制改革;致力于品種結構創新,不斷優化管控模式;致力于科技創新,有效研究解決生產難題和關鍵技術難題。
不斷增強永續發展新能力。首鋼通鋼將踐行綠色發展理念,將企業發展與服務城市結合起來,促進產城融合;大力推進智能化改造;推動資產盤活和企業退出,通過積極探索出租房屋、設備,無效資產處置等方式盤活低效無效資產。
全面提升隊伍建設水平。首鋼通鋼將充分發揮班子和領導人員的引領示范作用,推進三支人才隊伍建設,探索青年人才到首鋼相關單位、企業內部崗位掛職鍛煉的常態化機制,形成干事創業氛圍;推進職工普惠工作,為生存發展營造良好環境,確保2019年各項任務高質量完成。