進入二季度以來，攀鋼各單位緊盯半年契約化經營目標，戰高溫保生產，不斷推動生產經濟技術指標創新高，奮力沖刺“雙過半”。

攀鋼釩以高爐穩定順行為核心組織生產，全力克服礦石漲價等不利因素，做到成本和市場“雙輪驅動”。實施高爐配煤配礦“天天算”，優化爐料結構，抓好鐵鋼界面優化等重點降本項目，切實拉緊經濟生產鏈條。結合效益及市場需求，抓好產線故障管控及生產效率提升，重點推進設備一體化管控和生產端各工序日計劃兌現，實行計劃值管理，動態調整板材、棒線材、連鑄坯資源流向，做大鋼軌、釩渣厚利產品。持續對關鍵工藝產線優化攻關，開發新產品，拓展品牌效益。緊密協同物貿公司、國貿公司及鐵路等單位，提升產運銷一體化協同能力，確保原燃料經濟保供和產品合同兌現。5月份，攀鋼釩生鐵產量達55.93萬噸，高爐平均利用系數達2.596，鋼產量51.37萬噸，鐵、鋼、棒材產量創月度最好水平。6月份，攀鋼釩繼續保持了良好的生產態勢。

西昌鋼釩在一季度“開門紅”的基礎上，圍繞“創新、提質、降本、調品、強基”等重點工作，持續抓好規模生產，強化高爐冶煉，提升高爐利用系數；抓好煉鋼系統“提高轉爐良坯量，縮短全流程物流時間”等攻關，做大釩渣產量；抓好熱軋4號加熱爐調試，提高熱軋通過能力；加強系統量化降本工作，擴大生鐵成本在區域內領先優勢；強化產品質量控制，做好典型質量缺陷治理。抓好市場營銷戰略調整，優化區域資源配置，加強重點品種推廣。1至5月份，西昌鋼釩累計鐵、釩渣產量分別比進度目標高16.21萬噸和0.7萬噸，全流程廢鋼消耗比目標值高8.99公斤/噸鋼，累計系統量化降本比目標多降低87元/噸鋼，規模效益、生鐵成本、重點品種推廣量、合同兌現率等指標均保持高水平。資產負債率持續下降，產品質量異議、質量損失穩步下降，顧客滿意度大幅提高。

礦業公司緊緊圍繞目標任務，抓住二季度生產黃金期，克服高溫天氣等不利因素影響，立足規?；a，強化生產運行組織，加強工序間協同配合，優化工藝操作參數，深挖產線潛能，確保了各產線規模效益最大化。加快興茂公司高效濃縮大井、及及坪廢石膠帶輸送工程、及及坪一號半自磨搬遷等項目建設，提高保產能力。重點抓好攀枝花鐵礦、白馬鐵礦科學配礦，提高回收率，穩定輸出礦石性質。抓好兩個選礦廠和興茂公司保產保供工作的同時，加大鈦精礦生產和銷售力度。狠抓降本增效，從優化經濟技術指標、資源綜合利用、物流優化等8個方面制定了量化降本措施，明確“鐵精礦增產”“利庫降低物耗成本”等30余項降本項目，確保主要產品成本指標進一步降低。持續加大科技投入，著力降低貧化率，提高礦石回采率、設備作業率、金屬回收率等重點指標，扎實抓好重大技術研發和成果轉化，拓展創效空間。

攀長特從管理、技術上加大生產降本和產品質量管控力度，5月份自煉鋼產量和考核利潤實現了近年來的較好成績。該公司一方面保障廢鋼及經濟合金資源供應穩定，另一方面充分利用攀鋼資源，加大經濟爐料的購進、加工、使用，挖掘降本潛能。持續推進年初制定的鋼錠模、渣輔料、電極、耐材、外委費用等專項降本項目，將各項費用降本措施落地。結合勞動競賽，深化對標挖潛，進一步推動特種冶煉成本管控，降低生產成本。目前，該公司錠坯一次合格率達到99.29%，電爐冶煉時間、冶煉電耗、電極消耗等經濟技術指標得到優化。在營銷上，調整合同結構，加強產銷聯動，產銷率大于100%。

據了解，股份公司、物貿公司、國貿公司、工程公司、研究院、四川鴻艦、冶材公司、攀成鋼、生活公司等單位，圍繞半年目標，盡心盡力盡責奮力沖刺，確保實現時間任務“雙過半”，為下半年生產經營打牢基礎。