5月份，方大九鋼立足實(shí)際對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，及時(shí)調(diào)整工作思路，多措并舉、激情奮戰(zhàn)，成本和利潤(rùn)在集團(tuán)鋼鐵板塊中均取得了第一的好成績(jī)，在火熱的5月交出了一張靚麗的成績(jī)單。
進(jìn)入5月份，方大九鋼克服雙線作戰(zhàn)的困難，采取強(qiáng)有力的生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。煉鐵廠一手抓好以4號(hào)高爐為主線的系列檢修，一手抓好檢修期間的生產(chǎn)組織以及檢修后的開爐達(dá)產(chǎn)工作，為后道工序頻破紀(jì)錄提供支撐。與此同時(shí)，強(qiáng)化能源管理，當(dāng)月煉鐵工序高爐煤氣單耗環(huán)比下降37立方米、電單耗環(huán)比下降3.3度。煉鋼廠通過抓好熱平衡調(diào)整、提高鋼水進(jìn)精煉爐的溫度、控制方坯精煉比例等舉措，精煉成本環(huán)比下降2.15元/噸。軋鋼廠對(duì)熱傳熱送率進(jìn)行攻關(guān)，軋鋼工序高爐煤氣單耗環(huán)比下降24.19立方米，能源成本環(huán)比下降5.93元/噸；通過嚴(yán)格控制鋼筋負(fù)公差穩(wěn)定性、分線分品規(guī)制定攻關(guān)目標(biāo)、執(zhí)行每班指標(biāo)獎(jiǎng)罰制度等，實(shí)物成材率得到穩(wěn)步提升，當(dāng)月綜合成材率99.97%，創(chuàng)下今年以來最好水平。
在降低成本的同時(shí)，企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向積極創(chuàng)效，在原料價(jià)格上漲的大環(huán)境下，原料公司積極做好采購(gòu)對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)原料市場(chǎng)價(jià)格跟蹤及預(yù)判分析，加大較優(yōu)資源渠道的采購(gòu)數(shù)量，盡可能降低采購(gòu)成本。銷售公司借助品種鋼研發(fā)的有力契機(jī)，高頻次走訪客戶并了解客戶需求，全力增加銷售渠道、提升綜合銷售價(jià)格，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化，最終超額完成了5月份生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)上制定的月度盈利目標(biāo)。（方大九鋼 李微）
