現(xiàn)階段，板材公司已進(jìn)入滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。為合理組織、科學(xué)部署當(dāng)前生產(chǎn)，本鋼集團(tuán)要求板材公司組織好高產(chǎn)運(yùn)行，重點(diǎn)做好鐵鋼平衡。組織煉鋼工序繼續(xù)開展提產(chǎn)及穩(wěn)產(chǎn)攻關(guān)，按日產(chǎn)量3萬噸以上組織。從計(jì)劃組織、短流程銜接、運(yùn)輸保供、鐵水質(zhì)量、能源介質(zhì)等環(huán)節(jié)全力為煉鋼生產(chǎn)創(chuàng)造條件。同時(shí)，為穩(wěn)定高爐高產(chǎn)局面，全力做好原燃料均質(zhì)化工作，要確保質(zhì)量穩(wěn)定。做好高爐系統(tǒng)原燃料的槽位管理，杜絕低槽位現(xiàn)象的發(fā)生。跟蹤推進(jìn)板材焦化廠配煤盤改小皮帶及北營公司二焦配煤系統(tǒng)升級(jí)改造等項(xiàng)目。

圍繞北營新一號(hào)高爐開爐投產(chǎn)及新二號(hào)高爐停爐相關(guān)工作，要求北營公司妥善落實(shí)好開、停爐方案，確保北營新一號(hào)高爐開爐順利、按時(shí)達(dá)產(chǎn)，北營新二號(hào)高爐順利大修，其他幾座高爐實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要求礦業(yè)公司保持好穩(wěn)定高產(chǎn)的勢(shì)頭，組織好鐵精礦的發(fā)車及接卸工作，協(xié)助礦業(yè)歪頭山礦落實(shí)巖石超產(chǎn)的具體措施。

降成本工作是永恒的主題。為此，下一階段兩廠區(qū)煉鋼工序要全力開展降鐵耗增產(chǎn)專項(xiàng)攻關(guān)工作，在落實(shí)好魚雷罐加廢鋼措施的同時(shí)，嚴(yán)抓魚雷罐運(yùn)行管理。目前，板材廠區(qū)在線魚雷罐已由50個(gè)降至48個(gè)，要求板材煉鐵廠、板材煉鋼廠及板材鐵運(yùn)公司等單位落實(shí)好前期保產(chǎn)預(yù)案，提高魚雷罐運(yùn)行效率，減少溫降。同時(shí)，要做好高產(chǎn)期配煤工作，落實(shí)好部分焦煤資源不足的品種替代及北營公司生產(chǎn)高爐焦炭轉(zhuǎn)換期間的配煤比預(yù)案，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。組織板材煉鋼廠與板材熱連軋廠繼續(xù)對(duì)熱過熱裝工作開展攻關(guān)，提高煉鋼熱過坯料數(shù)量，提高熱裝率，降低煤氣損耗。

針對(duì)安全和防汛工作，本鋼集團(tuán)要求各相關(guān)部門和單位深刻吸取安全事故教訓(xùn)，加強(qiáng)聯(lián)系確認(rèn)制的執(zhí)行，明確業(yè)主負(fù)責(zé)制。在日常工作中要不斷提高職工素質(zhì)，建立健全安全制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并消除，要對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估。進(jìn)入雨季，各單位要重點(diǎn)加強(qiáng)值班值宿，確保巡視人員的安全，同時(shí)做到以雨為令，加強(qiáng)預(yù)防，重點(diǎn)做好廠區(qū)內(nèi)河流的防汛工作。