強化領導 組織到位

該公司黨政領導班子高度重視、超前部署，早春節前就對崗位消毒和個人防護工作進行了安排，購買了84消毒液、酒精、口罩、測溫槍等防疫物資，全力開展疫情防范工作。在全國范圍疫情爆發后，按照習近平總書記對疫情防控工作的重要指示精神及集團、公司的安排部署，進一步提高政治站位，堅守紅線意識和底線思維，把疫情防控作為當前首要政治任務，成立新型冠狀病毒疫情防控領導小組、疫情防控辦及疫情防控應急小分隊，通過視頻召開專題會議、早調會，安排疫情防控工作，督導協調、落實部署。組建黨員防控疫情服務隊，參與聯防聯控，共抗疫情。黨員領導干部嚴格執行24小時值班制度，靠前指揮，突出問題導向，全力抓好各項措施的落實落地，做到守土有責、守土負責、守土盡責。

強化引領，引導到位

該公司密切關注疫情的發展變化，加強正面引導，傳遞疫情信息，消除顧慮，為疫情防控和生產經營穩定運行提供強有力的思想保證。嚴格落實領導班子包保制度，領導班子成員及疫情防控應急小分隊深入基層一線向職工宣講疫情防控知識，通過視頻會議解讀疫情防控舉措，提高干部職工主動防范意識和對疫情防控的認識、理解和支持，避免麻痹大意思想和僥幸心理，形成萬眾一心、眾志成城抗擊疫情的濃厚氛圍。

強化執行，落實到位

氣體公司建立分廠、作業區到崗位的聯防聯控機制，做好入廠人員三級防控及涉外人員的防護，切實將病毒傳播渠道管住防好。加強個人防護和崗位消毒，建立制度和臺賬，做到嚴防嚴控、聯防聯控、群防群控。加強門禁管控，密切關注所有入廠人員體溫，落實口罩佩戴紀律。重點加強對外來提運產品客戶的排查和查驗，全力防范疫情流入。加強崗位消毒，建立制度和臺賬，重點加強對外來提運產品客戶的排查和查驗，設立入廠車輛洗消區，對客戶槽車進行洗消，醫用氧回瓶實施源頭、廠外和充前三次消毒制度，確保提運產品安全可靠。強化食堂、浴池管理，合理安排打餐、洗浴時間，實現網絡訂餐、錯峰取餐、分散就餐和“列車時刻表”式錯峰洗浴，最大限度避免交叉傳染。嚴格疫區接觸人員和假期離承返程人員隔離制度，密切關注隔離人員身體狀況，嚴防死守，確保萬無一失。建立疫情防控廠級、作業區、班組、崗位四級排查機制，進行全面排查監測，堅持及時匯總上報情況。對排查出的近期與武漢返回人員有密切接觸的職工落實應急處置要求，認真做好隔離觀察和防護工作，筑牢疫情防控“防火墻” 。(賈春生)