會(huì)上，董杰吉充分肯定了公司2013年在安全、環(huán)保、消防等方面取得的成績(jī)。他指出，2013年公司安全績(jī)效目標(biāo)完成較好，安全規(guī)范化、科學(xué)化管理逐步形成，現(xiàn)場(chǎng)管理有了大的進(jìn)展，安全和環(huán)保意識(shí)、安全文化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的平穩(wěn)局面。他指出，安全重在預(yù)防，要時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。要在總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作同時(shí)，深刻的反思和總結(jié)教訓(xùn)，找準(zhǔn)問題，查缺補(bǔ)漏。要正確擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針；要真正理解安全認(rèn)證體系內(nèi)涵，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)；要加強(qiáng)安全信息化建設(shè)，運(yùn)用科學(xué)手段查找事故規(guī)律，真正貫徹預(yù)防為主；要加強(qiáng)安全雙基建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提高基層班組長素質(zhì)和管理水平，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新變化。

　　董杰吉在簡(jiǎn)要分析2014年安全工作面臨的新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn)后。要求公司各級(jí)組織、各級(jí)干部及安全管理人員認(rèn)清形勢(shì)，超前謀劃，強(qiáng)化管理，推動(dòng)安全管理提升到一個(gè)新水平。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真做好以下五個(gè)方面工作。一是要倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。要大力倡導(dǎo)“責(zé)任加固企業(yè)良心，撐起平安天空”理念，用良心和愛心對(duì)待企業(yè)良心，引導(dǎo)職工禁越安全紅線。要充滿愛心、負(fù)起責(zé)任對(duì)待安全工作，依法管理，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起安全責(zé)任。要不斷反思自問，隱患檢查是否徹底，規(guī)章制度和操作規(guī)程是否完善，安全資金和管理精力是否有效投入，安全應(yīng)急預(yù)案是否有效，安全盲區(qū)問題是否敢于揭示；二是要強(qiáng)基固本，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)。要做好文化建設(shè)和培育的基礎(chǔ)工作，正面塑造良好的安全文化。要高度重視鐵水、煤氣、用電安全、消防安全、受限空間等重點(diǎn)部位的作業(yè)安全，在應(yīng)急能力、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全措施可靠度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷補(bǔ)齊短板。要強(qiáng)化執(zhí)行，確保安全檢查行之有效；三是要?jiǎng)?chuàng)新安全機(jī)制，提高安全管理科學(xué)化水平。要建設(shè)一支善于運(yùn)用先進(jìn)方法、先進(jìn)手段看透本質(zhì)，洞悉安全規(guī)律的現(xiàn)代化安全管理隊(duì)伍。要加強(qiáng)安全信息化工作，實(shí)現(xiàn)安全信息共享。要引進(jìn)推廣精益生產(chǎn)和精益管理，將安全管理體系做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)；四是要高度重視環(huán)保、消防、職業(yè)健康和相關(guān)方管理工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境；五是要提高事故處置和應(yīng)急處變能力，善于運(yùn)用新媒體、新傳播渠道，正確引導(dǎo)輿論。

　　會(huì)上傳達(dá)了省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，公司與各單位進(jìn)行了《2014年安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》簽字。