銷售收入完成計劃的115%；進口礦為基地降成本1.28億元；鋼材出口同比增長2%，其中高端領先產品占59%，同比提高6%；三大戰略產品占64.4%，同比提高41%；工程設備進出口簽約33個，海外工程承攬實現新突破；實現利潤為計劃的105%，同比增長23%。除完成利潤等重要指標外，礦石保供、鋼材保產銷、海外工程承攬、備件降本和疫情防控等工作也都呈現諸多亮點。一季度，首鋼國際實現了應對疫情有序、工作安排不亂、結果符合預期的良好局面。

這是首鋼國際一季度交出的成績單。

一季度，面對嚴峻的疫情防控形勢，首鋼國際嚴格落實上級有關聯防聯控、群防群治的要求，全員上下眾志成城，勇往直前，一手抓疫情防控不放松，一手抓企業經營不動搖，以扎實推進疫情防控為前提，與時間賽跑，與市場競技，有效保障經營穩健運行，，首鋼國際超額完成集團下達的指標任務，實現了首季“開門紅”。

黨建引領眾志成城

筑牢疫情防控“最強堡壘”

面對突如其來的疫情，首鋼國際將疫情防控工作作為首要政治任務，該公司黨委嚴格落實上級有關疫情防控工作部署和要求，迅速啟動公司疫情防疫預案，吹響抗疫戰斗集結號，全面打響疫情防控阻擊戰。

構建科學有力的指揮體系。成立疫情防控工作領導小組，牽頭總抓，各項疫情防控工作全面鋪開。

匯聚攻堅克難力量。把握正確輿論導向，正向引導公司員工力排萬難，堅決打贏疫情防控阻擊戰，及時以簡報、微信公眾號等形式推送抗疫典型事跡，講好戰疫故事。

大愛于心，戰疫路上共同行。作為國有企業，首鋼國際始終以身作則，勇擔社會責任。在做好自身疫情防控工作之時，心系“疫情前線”對抗疫物資的需求，發揮海外資源優勢，境內外聯動，通過多種渠道積極從境外采購了一萬零二百只口罩，捐贈給首鋼醫院。

越是關鍵時刻，越能彰顯黨組織和黨員的先鋒本色。在疫情防控工作中，首鋼國際公司黨委號召各級黨組織和黨員不畏困難，主動請戰，配合社區做好執勤，積極參與到疫情防控一線工作中，生動詮釋新時期共產黨員政治本色和擔當精神。

超前謀劃主動出擊

確保經營平穩有序

一季度，首鋼國際面對疫情帶來的環境變化及巨大的經營壓力，在抗擊疫情、服務基地的同時，艱難地行進在做好進口礦石、鋼材出口、海外項目執行和早復產、穩經營的經營創利的道路上。

群策群力抓落實。以首鋼“兩會”和首鋼國際職代會精神為引領，首鋼國際領導靠前指揮，超前謀劃、主動出擊，協調解決一切防疫、經營、客戶、項目等問題。層層分解任務指標，公司、部門、科室三級聯動打好防疫、經營組合拳，群策群力抓好礦石保供經營、鋼材出口、海外工程承攬和設備引進、綜合服務業經營等各項工作。

一季度，由于受海外鐵礦主產國天氣因素和國內礦供應因疫情大幅下降的因素影響，使鐵礦石走勢呈現高位震蕩的態勢，鐵礦供應整體略微偏緊，首鋼國際積極采取了措施，一是協調供應商按計劃裝出貨物確保用料安全；二是通過招標開發新品種等方式，為基地降低采購成本；三是動態跟蹤市場情況，分析研判市場，及時調整銷售策略，利用不多的外銷資源爭取單載利潤最大化。

通過快速反應、精細化操作，連續三個月克服疫情影響，超額完成了公司下達的利潤指標，且跑贏市場。

秘鐵生產經營因受壞天氣及疫情影響導致停產，首鋼國際一方面通過科學安排船期，與相關單位緊密配合，加快裝船效率；另一方面在生產暫停期間，利用仍可發運的時間窗口，搶裝前期庫存。雖受到疫情影響，但因秘鐵新區投產后的規模效應初步顯現，最終實現一季度裝船比上年同期增加20萬噸。

鋼材貿易事業部密切分析研判市場，跟蹤各國港口對中國船舶物流靠港入境出臺的限制措施，協調解決貨物集港汽運運輸不暢問題、港口車輛限行及卸貨工人短缺造成的裝卸效率低和擁堵困難，確保裝船貨物集港、結算和裝運，全面落實疫情防控要求，積極組織訂單。加強同客戶的溝通、解答客戶對疫情的關注，完成了一季度合同組織任務。同時關注并解讀國家為降低疫情影響出臺的政策措施，充分用好政策優惠。

工程設備事業部靠前作為，變壓力為動力，化危為機，在努力推動在手項目順穩推進的基礎上，海外工程承攬工作新增JR高爐項目、JR燒結項目兩個項目，收到金斗除塵車項目訂單，簽約金額1500萬美元，海外工程實現良好開局。設備專業為基地引進設備供貨提供優質服務，提前安排基地在建項目物流組織，避免疫情期間物流限制，確保及時到貨。積極尋求降低成本空間，充分利用國家政策，降低基地成本1532萬元，配合首鋼股份推進進口備件優化采購渠道工作取得階段性成果。

一季度受疫情影響，首鋼國際所屬酒店、公寓、大廈等服務產業全力應對做好疫情防控工作，積極做好現有租戶的服務保障工作，留住老客戶，積極拓展新客戶。與此同時充分用好政府相關減免稅政策，盡可能減少因疫情造成的減利因素。

提升黨建工作水平

保障企業高質量發展

在經營工作取得良好開局的情況下，首鋼國際全面提升黨建工作水平，確保企業黨組織在首鋼國際化經營發展中“把方向、管大局、保落實”作用的充分發揮。

不斷強化公司治理體系建設，繼續全力推進劣勢企業退出，頂住退出工作越到后期難點越多、越大的壓力，多方努力做工作，今年一季度已完成4家企業退出，完成全年計劃的57%。首鋼國際的法治化建設、信息化建設、審計整改等工作也在有序推進。

一切成績的取得，皆得益于首鋼國際廣大黨員干部在困境中堅守崗位，充分發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，逆境中保生存求發展的堅定信心。

疫情防控是一場大考，精細組織、科學謀劃、抓實抓牢經營工作亦是一場大考。在打贏疫情防控阻擊戰、打贏提質增效攻堅戰的征途上，全體首鋼國際人將以堅定的信心、穩健的步伐昂首前行。