從年初開始，北營煉鋼廠以提產增效中心，加快轉爐生產節(jié)奏，加強轉爐作業(yè)計劃管理，嚴抓“轉爐四不等”，強化工序間生產管理，樹立工序互保意識，要求上道工序為下道工序生產創(chuàng)造條件。廣大干部職工上下齊心，生產、設備等專業(yè)人員緊密配合，合理排布定檢定修計劃，確保設備高效穩(wěn)定運行，充分釋放產能。

該廠貫徹“最大限度保經濟運行”的思路，根據轉爐爐役情況，調整聯檢期間經濟運行方案，根據供料及鐵水產量，使能源介質消耗降至最低。為確保完成接鐵任務，轉爐、鑄機滿負荷生產，合理調配兩區(qū)接鐵量，科學排布轉爐作業(yè)計劃，實現穩(wěn)產高產目標。

該廠按照本鋼集團要求加強塊狀散料管理，對塊狀散裝料倉，包括轉爐白云石、菱鎂石、白灰料倉等進行梳理，制訂料倉管理制度，確保料倉運行在五分倉以上。為保證春節(jié)長假期間生產物料供應，該廠積極與北營制造部、板材儲運中心落實物料儲備及報備物料進出明細，滿足了生產需求。此外，該廠還結合自身實際及軋線供料情況，科學合理排布品種鋼計劃，既保證了接鐵又保證了軋線供料。

目前，該廠正努力以穩(wěn)定設備運行保生產連續(xù)穩(wěn)定，最大限度降低非作業(yè)時間和設備故障率，發(fā)揮連續(xù)作業(yè)優(yōu)勢，提高工序銜接效率，提升效益水平，為順利完成上半年生產經營目標奠定基礎。