第一季度，南鋼國際貿(mào)易系統(tǒng)創(chuàng)新機(jī)制、奮力拼搏，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了逆勢增長：出口走船21.1994萬噸，同比增長147％，完成年度100萬噸奮斗目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度的84.8％。截至4月15日，南鋼累計(jì)接到6月份之前的出口訂單49.51萬噸，達(dá)到去年全年水平。為穩(wěn)固疫情下脆弱的全球供應(yīng)鏈，南鋼出口團(tuán)隊(duì)將發(fā)揮好鐵軍作用。
新冠肺炎疫情在全球的暴發(fā)給南鋼出口工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)：鋼鐵下游行業(yè)項(xiàng)目、工廠大面積停產(chǎn)停工；采購端暫停采購或觀望情緒濃厚；中國、日韓、歐洲等主要鋼鐵產(chǎn)區(qū)紛紛下調(diào)鋼材價(jià)格；客戶前期訂單執(zhí)行意愿下降，合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)劇增。
對此，南鋼采取以下3種應(yīng)對策略：一是創(chuàng)新組織，激發(fā)活力。南鋼國貿(mào)加強(qiáng)對境內(nèi)外特別是海外員工的疫情防控，將出口團(tuán)隊(duì)整合為6+1銷售平臺（6個(gè)駐外辦事處，1個(gè)大客戶服務(wù)部）和一個(gè)出口服務(wù)支撐平臺，并實(shí)行首席代表負(fù)責(zé)制，啟用紅黃綠燈管理（按業(yè)績說話，業(yè)績最弱的紅燈拿下），激發(fā)各個(gè)團(tuán)隊(duì)全員奮戰(zhàn)的潛力和活力。二是強(qiáng)化跟蹤，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。南鋼國貿(mào)密切關(guān)注境內(nèi)外疫情的發(fā)展趨勢及進(jìn)出境的管控措施，提前做好預(yù)判并協(xié)同客戶做好應(yīng)急方案。三是強(qiáng)化服務(wù)，尋求合作機(jī)遇。南鋼國貿(mào)與國際客戶建立聯(lián)動機(jī)制，共同防御疫情、化解市場風(fēng)險(xiǎn)，確保訂單產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)交貨，并及時(shí)通報(bào)訂單執(zhí)行情況；對于封國、封城、封港地區(qū)，提前安排貨物重要單據(jù)，如提單流轉(zhuǎn)、貨物海外港口卸貨等；與海關(guān)、銀行等保持溝通，實(shí)時(shí)了解開證、改證、交單、結(jié)匯收匯的具體情況，避免交單、收匯風(fēng)險(xiǎn)。
