今年初以來，面對新冠肺炎疫情和鋼鐵市場的新形勢、新變化，山鋼股份以規范化、一體化運營為主線，以深化“五位一體”協同機制為抓手，強化生產組織，極致挖潛增效，取得了疫情防控、安全生產、經營增效、全面穩定“四大戰役”的階段性勝利，實現了“時間過半、任務過半”的目標。

上半年，山鋼股份以極致思維推動增產提效，全方位建立負荷率指標體系，持續提升設備綜合效率，該公司鐵、鋼、材分別完成年度計劃的50.3%、51.1%、50.9%；多個工序屢破歷史紀錄，鋼、鐵負荷率分別達到104.6%、100.9%。

上半年，山鋼股份研究制訂了《“五位一體”協同機制框架體系》，大力推進高層營銷等工作，成立服務團隊，重點圍繞用戶端、生產端和重點工程發力，持續提升市場占有率和直供直銷比例。上半年，山鋼股份新增戰略合作客戶61家、直供客戶97家、重點工程項目客戶55個；充分發揮萊蕪分公司、日照公司兩基地協同作用，燒結礦、球團礦、粗苯、鐵塊等內部資源實現了統籌配置，實現協同效益3.67億元。

上半年，山鋼股份落實山鋼集團“1336”改革方案，大力推進“六大體系”建設，加快推動改革向縱深發展；完成股份公司總部機構優化調整，實施了產線經理層契約化、部門負責人經營目標責任制及專職黨群負責人黨群目標責任制改革。同時，萊蕪分公司新舊動能轉換項目列入山東省重大建設項目，實施加速提速一級、二級施工進度網絡計劃；日照公司碼頭工程、疏港鐵路工程建設全面加速。

上半年，山鋼股份推進綠色可持續發展，萊蕪分公司加快實施環境績效“創A保B”行動方案，清潔生產通過驗收達到國內先進水平，向國內城市鋼廠“綠色發展樣板”進軍；日照公司一期二步環保設施通過專家驗收，一期工程實現全部驗收，被評為全國綠色發展標桿企業。

上半年，山鋼股份加快推進以黨建引領為核心的政治保障體系建設，該公司“過硬黨支部”比例達到60.14%；全面開展“錘煉鋼鐵作風、落實新發展方略”教育實踐活動和作風建設專項整治活動，凝聚起推進鋼鐵主業攻堅決勝率先突破的強大合力。