河鋼宣鋼堅持關(guān)口前移、重心下移，開展煤氣、有限空間作業(yè)等隱患大排查大整治攻堅行動，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管控；以網(wǎng)格化包聯(lián)安全檢查、提高“雙控”建設(shè)工作質(zhì)量為有力抓手，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完成安全目標(biāo)。按照“局部合理、全局最優(yōu)”原則，鐵前工序按照“一爐一策”的操作方針，加強(qiáng)監(jiān)控預(yù)警，優(yōu)化入爐料品質(zhì)，持續(xù)開展降耗攻關(guān)，保障高爐長周期穩(wěn)定順行；鋼軋工序深化產(chǎn)線對標(biāo)，抓住關(guān)鍵指標(biāo)“牛鼻子”，推進(jìn)降低系統(tǒng)溫度攻關(guān)、提高一倒拉成率攻關(guān)，開展螺紋鋼成分優(yōu)化，降低合金料消耗和鋼鐵料消耗；抓好系統(tǒng)優(yōu)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)時化生產(chǎn)，保持穩(wěn)定高效生產(chǎn)態(tài)勢。

同時，河鋼宣鋼充分發(fā)揮技術(shù)、管理優(yōu)勢，加大產(chǎn)線工藝攻關(guān)力度，進(jìn)一步完善在線質(zhì)量分析、預(yù)測和控制機(jī)制；以市場和客戶為“靶心”，積極組織質(zhì)量難題攻關(guān)，全方位開展客戶跟蹤維護(hù)工作；客戶服務(wù)團(tuán)隊定期回訪客戶，了解客戶訴求，完善服務(wù)反饋應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保市場信息與生產(chǎn)現(xiàn)場無縫對接，提升品牌競爭力。河鋼宣鋼以“高端客戶開發(fā)、提高品種鋼銷售比例、提高工程直供比例”為重點(diǎn)，通過搶抓市場機(jī)遇，提高現(xiàn)貨售價、優(yōu)化銷售品種和區(qū)域結(jié)構(gòu)、大力開展工程直供等有效措施，實(shí)現(xiàn)直銷銷量和售價“雙提升”。棒材產(chǎn)線重點(diǎn)開發(fā)終端用戶和高強(qiáng)大規(guī)格鋼筋用戶，以重點(diǎn)工程項(xiàng)目為抓手，加大投放調(diào)研力度，拓展銷售區(qū)域；角鋼產(chǎn)線對客戶進(jìn)行走訪，提升客戶開發(fā)比例和直銷量；借助現(xiàn)貨競拍銷售模式，利用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線上競拍、簽訂合同，線下發(fā)貨、成交，有力拓寬了銷售渠道。