在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)于我國外貿(mào)如何乘勝追擊，進(jìn)一步把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局”？如何充分調(diào)動(dòng)積極性更好地發(fā)揮各種因素的作用？還有哪些領(lǐng)域和方向要著力挖掘？趙萍進(jìn)行了深入分析。
在她看來，更好地發(fā)揮國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源的作用，是推動(dòng)我國外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
趙萍指出，當(dāng)今世界面臨百年未有之大變局，疫情在全球大流行，貿(mào)易保護(hù)主義單邊主義加劇。但同時(shí)也要看到，作為第二大經(jīng)濟(jì)體，中國經(jīng)濟(jì)潛力足、韌性強(qiáng)、回旋空間大，外貿(mào)企業(yè)要加快創(chuàng)新發(fā)展，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中把握好新機(jī)遇，發(fā)揮更大作用。具體可以從三個(gè)方面入手：
一是打通國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。“對(duì)外開放是基本國策，隨著中國不斷擴(kuò)大開放，國內(nèi)企業(yè)必然要經(jīng)歷與國際市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的過招，在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。同時(shí)，在法制化、國際化、市場(chǎng)化的營(yíng)商環(huán)境中成長(zhǎng)起來的中國企業(yè)，走向國際市場(chǎng)也更容易獲得成功。兩者相輔相成。”趙萍建議，當(dāng)下階段，要更好地打通兩個(gè)市場(chǎng)，更充分地利用兩種資源，增強(qiáng)我國外貿(mào)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
她認(rèn)為，外貿(mào)企業(yè)可將適合國內(nèi)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，有條件的外貿(mào)企業(yè)還可面向國內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品新服務(wù)，培育知名品牌，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地開拓兩個(gè)市場(chǎng)。
二是借鑒國內(nèi)市場(chǎng)的新業(yè)態(tài)新模式，加快數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。趙萍表示，疫情阻礙了人員跨境流動(dòng)，也強(qiáng)化了世界各國人民的線上消費(fèi)習(xí)慣，應(yīng)利用中國作為世界第二大消費(fèi)市場(chǎng)和第一大電子商務(wù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，借鑒國內(nèi)成熟的電子商務(wù)和跨境電商發(fā)展的新模式、新方法，不斷提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化水平，以跨境電商為突破口，打破時(shí)間和空間的限制，將中國的好產(chǎn)品觸達(dá)更加多元化的市場(chǎng)。
三是利用產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊發(fā)展短板。“當(dāng)前國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。”在趙萍看來，要充分發(fā)揮國內(nèi)具有全球最完整規(guī)模最大的工業(yè)體系、強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力等優(yōu)勢(shì)，提升供應(yīng)鏈的配套能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
趙萍還提出，在推進(jìn)我國外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展過程中，技術(shù)創(chuàng)新是根本，本地化是關(guān)鍵。
一方面，要加大研發(fā)投入，加快創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)用新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料、新能源等新技術(shù)，創(chuàng)造出更多新產(chǎn)品新服務(wù)，提升現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，用更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需要。
無論是發(fā)行數(shù)量還是規(guī)模，均為2016年不良資產(chǎn)證券化試點(diǎn)重啟以來的同期最高。
相比不良資產(chǎn)處置方式更為多元的大行和股份行，中小行無疑面臨更大壓力。通過定增“配售”不良資產(chǎn)也成為諸多負(fù)荷沉重中小銀行的熱門選項(xiàng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年來已有數(shù)十家銀行采取此類方式處置不良。10月9日，河北安國農(nóng)商行定向募股方案獲得保定銀保監(jiān)分局的批復(fù)，批復(fù)顯示，保定銀保監(jiān)分局同意安國農(nóng)商行定向募集股本金10000萬股，每股面值為1元，投資者每認(rèn)購1股，需另行出資1元用于購買安國農(nóng)商銀行不良資產(chǎn)。此前，證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站亦披露過多家中小銀行的定向發(fā)行說明書，包括四川宜賓市商業(yè)銀行、廣東四會(huì)農(nóng)商行、山西澤州農(nóng)商行、山東諸城農(nóng)商行等均在定增計(jì)劃中要求認(rèn)購人在認(rèn)購新股份時(shí)，另行支付費(fèi)用用于處置不良資產(chǎn)。
陶金表示，當(dāng)前緩解不良?jí)毫χ饕翘幹貌涣家约霸黾淤Y本兩種方式。接下來，監(jiān)管可能會(huì)繼續(xù)從這兩個(gè)角度鼓勵(lì)不良的處置，例如利用撥備監(jiān)管要求下調(diào)騰出的財(cái)務(wù)空間，加大不良資產(chǎn)處置，以及加大銀行永續(xù)債、可轉(zhuǎn)債的發(fā)行，加大對(duì)銀行資本的補(bǔ)充力度。
交通銀行金融研究中心高級(jí)研究員武雯認(rèn)為，未來一段時(shí)間，銀行業(yè)依然面臨較大的資產(chǎn)質(zhì)量壓力。下一步，除了批量轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)證券化外，銀行業(yè)也將綜合運(yùn)用包括債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股等在內(nèi)的多種方式，持續(xù)加大不良資產(chǎn)的有效處置力度。