耐火材料是煉鋼生產(chǎn)中的重要耗材，是降低成本的重要環(huán)節(jié)。為此，該廠由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，技術(shù)科、生產(chǎn)科及轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄、鋼包準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)的技術(shù)人員參與，圍繞影響耐材成本的關(guān)鍵因素開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步降低耐材消耗。其間，管理人員、技術(shù)人員積極“走出去”，開(kāi)展產(chǎn)線對(duì)標(biāo)活動(dòng)，尋找差距和不足，在新思路、新措施、新技術(shù)上下功夫，通過(guò)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段，延長(zhǎng)耐材使用壽命。該廠連鑄作業(yè)區(qū)加大連鑄機(jī)連拉爐數(shù)攻關(guān)，通過(guò)精益操作、恒定拉速等有效舉措，提高連鑄機(jī)連拉爐數(shù)，為降低耐材成本創(chuàng)造條件。該廠優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)各工序溝通聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行鋼包加蓋制度，匹配轉(zhuǎn)爐、精煉生產(chǎn)節(jié)奏，減少精煉耐材消耗；嚴(yán)格執(zhí)行定額物料用量，以“日統(tǒng)計(jì)、日分析、日核算”為思路，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，全面完成耐材消耗目標(biāo)。