近期，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠結合集團和公司《關于開展2020年“百日安全”活動的通知》要求，緊抓“四個聚焦”（聚焦主責主業、聚焦要素保障、聚焦執行落實、聚焦激勵問責），落實“四個突出”（突出三個導向、突出創新創造、突出擔當作為、突出人才培養），堅持將“素質興安、本質保安、管理促安”作為提升安全管理三大抓手，不斷夯實安全基礎管理，促進安全生產持續穩定向好。
該公司牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，匯編歷年同行業秋冬季事故案例，并以PPT、動畫形式下發基層，充分利用班前班后會、微信群、板報等宣傳平臺，常態化組織員工進行安全警示教育學習，確保全員時刻緊繃安全之弦，增強安全生產意識。同時，由包聯處級、各作業區科級干部帶隊，全員分批次前往現場警示教育點開展事故現場教育、危險因素辨識等知識培訓，強化全員安全素質提升，全力營造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”安全生產氛圍。
為提升本質化安全管理水平，該公司深入推行精益安全管理模式，以設備三級點檢、隱患消缺和智能化改造等方式提升本質安全，以安全雙重預防機制、首安云App信息化管理、全員“反三違”管理等方式提升安全管理效果，由安全管理人員每日對單個作業區進行設備維護、現場隱患大檢查，將發現的安全問題以PPT形式在每日晨會上通報，明確整改責任人，持續跟蹤整改進度，旨在不斷提升安全基礎設施本質化保障水平，真正為員工創造良好的安全工作環境，夯實安全之基。
該公司深入實踐“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化，通過細化梳理各項安全制度，搭建完善的閉環管理安全長效機制；落實外協管理“一家人共事、一體化管理”理念，建立外協精細化管理體系；推行班組管理員工安全承諾制，嚴抓日常作業SOP（標準作業程序）執行；推行安全事故否決制，將員工安全績效納入星級評價和各類榮譽推選中，并充分運用賽馬機制，每月定期召開安全總結大會，對安全管理問題進行深度剖析，通報績效排名，掛鉤績效收入和干部評級，切實提升安全管理履職能力，確保實現全年安全目標。