肩負(fù)著為礦業(yè)公司、板材公司生產(chǎn)供電重任的板材能源總廠以保生產(chǎn)用電穩(wěn)定運(yùn)行為中心，科學(xué)安排春秋檢停電計(jì)劃，配合本鋼集團(tuán)聯(lián)檢，合理安排運(yùn)行方式，努力實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)廠礦“零影響”。雷雨季節(jié)是轉(zhuǎn)供電難度最大的季節(jié)，供電線路易受雷擊，職工需帶電登塔檢查，該廠有效組織，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了各類隱患。截至目前，沒有因落雷造成線路異常而影響板材公司設(shè)備運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全轉(zhuǎn)供電率100%。

板材能源總廠實(shí)時(shí)監(jiān)控各條高壓電氣線路的功率因數(shù)，減少電費(fèi)支出。為了減少本鋼集團(tuán)上網(wǎng)電量，增加自用電比例，該廠根據(jù)廠區(qū)電網(wǎng)負(fù)荷分布以及發(fā)電能力，對系統(tǒng)部分負(fù)荷進(jìn)行供電方式優(yōu)化調(diào)整，在減少上網(wǎng)電量的同時(shí)，滿足供電的可靠性。該廠建議將360燒結(jié)中控樓二受電負(fù)荷約為5000KW，由板材發(fā)電廠熱電作業(yè)區(qū)遷至高壓作業(yè)區(qū)供電，以達(dá)到減少上網(wǎng)電量的目的。通過論證后，為盡快實(shí)施該項(xiàng)目，該廠技術(shù)人員根據(jù)運(yùn)行和施工經(jīng)驗(yàn)，積極組織，從提案到實(shí)施只用了18天的時(shí)間就完成了主體施工。實(shí)施后，每年至少可減少電費(fèi)支出537.5萬元。

北營能源總廠對供電系統(tǒng)全年組織大型母線檢修等90余項(xiàng)，電纜主要回路耐壓試驗(yàn)100余條，繼電保護(hù)試驗(yàn)600余組，保證了該廠電力系統(tǒng)的安全轉(zhuǎn)供電順行。全年處理電系統(tǒng)隱患合計(jì)26余項(xiàng)。他們每日對電力系統(tǒng)負(fù)荷及各參數(shù)按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)各廠檢修情況，或突發(fā)故障情況，及時(shí)調(diào)整負(fù)荷或投退電容器，保證每月各條線路功率因數(shù)均達(dá)到0.90以上，年力率電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)在300萬元以上。在多次討論的基礎(chǔ)上，10月12日，該廠負(fù)責(zé)設(shè)備、生產(chǎn)、能源的三位副廠長再次組織召開“變電所安全運(yùn)行專項(xiàng)整治”專題會(huì)，對變電所安全運(yùn)行提出相關(guān)要求，對變電所安全運(yùn)行整治工作進(jìn)行了專項(xiàng)安排。為確保水電風(fēng)氣各項(xiàng)能源介質(zhì)的安全平穩(wěn)轉(zhuǎn)供，該廠還緊密圍繞“保產(chǎn)保供零影響”工作目標(biāo)，精心組織、周密部署，多措并舉，努力提升設(shè)備管理水平，為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)保駕護(hù)航。