在“十四五”的開局之年,首鋼廣大干部職工在集團黨委的堅強領導下,圍繞落實2021年集團職代會要求分解出的8個方面96項重點任務,堅定信心、迎難而上,凝心聚力、狠抓執(zhí)行。鋼鐵板塊深耕“五大優(yōu)勢”,堅持極低成本管理,持續(xù)提升競爭能力,一季度鐵、鋼、材實物產量全面超額完成計劃,利潤、銷售收入同比增長3.7倍和47%,全線生產穩(wěn)定高效,進一步展現了主業(yè)擔當。首鋼股份以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài),全面對標一流,全力達產增效,全速跑贏市場,一季度實現產量和效益雙進步。抓實產線順穩(wěn),“做大蛋糕”。鐵前系統克服嚴寒、長期高生礦比、大比例配吃落地結礦和外購焦炭等因素影響,通過調整高爐裝料制度、合理控制煤氣分布和精心操作,各項指標打出好水平,平均焦炭負荷5.29,全焦消耗較2020年降低1kg/t。抓緊市場機遇,供銷協同。合同節(jié)點完成率98.3%。電子商務中心在線交易業(yè)務水平穩(wěn)中向好,交易品類、業(yè)務范圍、平臺功能進一步擴大,1—3月份交易額突破12億元,3月份以5.01億元刷新單月交易額最高紀錄。抓細內部管理,對標一流。各工序協同攻關,精細苛求,狠抓落實,現貨發(fā)生率降幅33%,實現質量降損3900余萬元,提升了整體盈利水平。
持續(xù)對標提升,靜下心來抓好日常生產經營。京唐公司堅守價值創(chuàng)造的經營本質,搶抓發(fā)展機遇,對標一流持續(xù)改進,提高效率效益,1—3月份,產能釋放、產品提升、經營效益達到新水平,其中11條產線21次打破紀錄,實現首季開門紅。進入2021年,京唐公司以高爐穩(wěn)定運行為基礎,靜下心來,強化統籌,構建全流程順穩(wěn)高效生產新格局;聚焦產品質量、產線運行,深耕“五大優(yōu)勢”,強化真對標、對真標,提高系統運行效率;聚焦極低成本運行,強化全流程管控,提高系統保障能力,促進運行質量、管理效率、經營效益提升。長鋼公司圍繞“已經實現的指標不降低,已經達到的水平不后退,已經取得的成績不喪失”目標,以學巴登為切入點,對全年83項重點工作任務細化分解,逐項落地。其中,一季度利潤9964萬元,超計劃18.6%;鐵、鋼、材產量指標完成年度計劃的28.1%、28.49%、28.10%。1—2月,焦鐵鋼軋成本行業(yè)排名全部進入前十,經營生產圓滿實現首季開門紅。礦業(yè)公司以“降本、提效、增收”為著力點,主動適應形勢,精細規(guī)劃,科學組織,提前做好設備整備和采場貨源儲備,力保生產節(jié)奏穩(wěn)定,提高保供能力。一季度,礦業(yè)公司向股份公司輸出精礦粉93.96萬噸。資源綜合利用產品產量較去年同期增長103.93萬噸,銷量較去年同期增長121.10萬噸。
高標準、高質量、高效率推進園區(qū)開發(fā)建設和“三會兩保障”任務。首建投公司增強推進園區(qū)高質量發(fā)展緊迫感,緊抓“三會兩保障”機遇,積極推進園區(qū)空間載體和基礎設施建設,截至一季度末,首鋼園區(qū)北區(qū)五大片區(qū)建設已全面啟動。城市織補創(chuàng)新工場項目(西區(qū))一期已正式開工。加快推進制氧廠區(qū)域滑雪大跳臺配套設施、電廠酒店、五一劇場制粉車間、金安橋交通一體化、城市創(chuàng)新織補廣場、綠軸等項目建設。五一劇場制粉車間項目6個地塊23棟單體中22棟已完成結構封頂,電廠酒店正開展室內精裝。金安橋交通一體化項目完成二次結構施工。積極對接冬奧組委,推進首鋼滑雪大跳臺場館設施計劃整合、場館測試賽相關工作。高標準做好國家隊訓練服務保障,做好場館冰面修復和設備巡視巡檢,確保滿足國家隊日常訓練需要。抓住冬奧籌辦機遇,做好產業(yè)引入,推動產業(yè)聚集。促成中國科幻研究中心、環(huán)球數碼等一批平臺型項目落地。積極打造營商環(huán)境,“網紅打卡”活力十足。園區(qū)全民暢讀藝術書店、Re睿·國際創(chuàng)憶館吸引眾多游客駐足,香啤坊、星巴克咖啡、茶鋼兒奶茶店顧客盈門,極限公園“冰雪匯”活動引爆“冰雪運動”激情,超過4000人次積極參與,10余家主流媒體競相報道。
加快產業(yè)聚焦,堅持做強優(yōu)勢企業(yè),提高核心競爭能力。股權公司以“效益、效率、價值”為目標,持續(xù)打牢高質量發(fā)展基礎;堅持“保生存、求發(fā)展”的主基調,以企業(yè)退出和“三降一減一提升”工作為抓手,深化改革創(chuàng)新、推進產業(yè)聚焦、化解經營風險,全面提高股權平臺資產質量,堅持市場化資源配置、輕資產發(fā)展模式,找準發(fā)展方向,加快產業(yè)聚焦,控制經營風險,提高核心競爭能力,一季度各項生產經營指標創(chuàng)歷史好水平,連續(xù)三個月盈利,一季度預計實現銷售收入54億元,同比增長41%;實現利潤1.4億元,同比增利1.4億元。北冶公司以“效率、效益”為發(fā)展導向,通過擴大生產規(guī)模、提高產品技術質量、合理激勵等措施提升企業(yè)盈利能力。吉泰安公司緊盯2021年任務目標,樹立全員安全紅線意識和底線思維,加強生產現場安全監(jiān)護管理,確保現場作業(yè)過程安全;夯實基礎,增強經營管理能力,進一步降低成本、提高質量、提升效率、優(yōu)化服務,將“市場競爭力”轉化為“市場影響力”。首鋼建設全力抓好園區(qū)重點項目工程建設,全力推進前期跟蹤的市場開發(fā)項目,全力推進新產業(yè)布局,全面做好提質增效、“三降一減一提升”等各項生產經營工作,各項經營指標順利完成。