針對鍍鋅產品市場行情看好的實際，為搶占市場，該公司采取措施，爭取快速達產達效。掛圖作戰，制定月、周、日、班達產網絡節點表，并將產品質量、作業率等關鍵指標落實到人。每天在現場召開設備專題會和生產組織會，加強協調及保障服務。該公司黨委聚焦作業率、斷帶率等達產達效難點，開展了共產黨員工程、黨員大討論、勞動競賽等活動，凝聚力量，促進目標達成。

針對鍍鋅產品合同品種多、批量小，相應對熱軋原料品種需求多的實際，該公司攜同相關部門做好熱軋原料供應，確保滿足生產過程中快速調整、快速備料的需求；建立完善家電鍍鋅質量評價標準，開展質量提升攻關，確保產品質量；推進精益化管理，嚴格執行工藝紀律，加強各工序協同配合，努力提高作業率；開展設備攻關，建立設備問題整改落實清單，加強機組維護和功能完善，為生產順行創造條件；抓好現場安全管理，對機組運行中出現的問題及時整改，加強安全隱患排查和治理，為機組穩定生產打好基礎，促進了新機組快速達產達效。