一是發揮協同優勢，主動加壓、挑戰極限，追求更高目標。

2021年，首鋼京唐公司以高爐穩定運行為基礎，靜下心來，強化統籌，構建全流程順穩高效生產新格局。鐵前系統充分依托“產供研”一體化，下好鐵前“一盤棋”。供料部瞄準“鐵的目標有多高，料的供應就有多足”的生產目標，秉承“粗活更要細致干”的工作態度，千方百計保證高爐生產。第一季度，該公司供料部全面完成對焦爐、高爐、轉爐下道工序的保產供應任務。焦化部以高爐生產需求為出發點，圍繞“優焦強鐵”中心任務，講工序服從、講保供服務，結合煉焦煤市場資源情況，優化配煤結構，加強焦爐爐溫控制和爐體維護，保障焦炭最佳成熟溫度，保障高爐生產用焦需求。該公司煉鐵部聚焦全年目標，從穩定高爐操作、設備運行、原燃料質量等方面持續發力，強化過程控制，積極適應進口焦煤資源緊張對焦炭質量的影響，對爐況進行超前預判、調劑，應對極寒天氣影響，加強設備運行管控，充分利用在線例修，消除設備隱患，大大降低非計劃停機對生產影響，實現了高爐生產的高水平穩定運行，連續3個月完成重點目標任務。

二是突出做優做強，創新驅動、對標提升，不斷挖掘潛能。

2021年，首鋼京唐公司聚焦產品質量、產線運行，深耕“五大優勢”，強化真對標、對真標，提高系統運行效率。該公司制造部強化界面協同管理，瞄準先進指標縮差，注重提質提效。第一季度，該公司有50項指標達到了標桿水平，55項指標實現進步，達標率和進步率分別達到50.5%、55.6%。該公司煉鋼部以“高效化穩定生產”為核心，圍繞減少故障停機、穩定質量開展攻關，深入挖掘內部潛力，解決“卡脖子”問題。在日產“百爐”的常態化生產模式下，該公司煉鋼部堅持“算大賬、算細賬”，采用以保促穩，以穩促快的方法，對生產指標進行實時監測，不斷改善生產節奏，提高生產效率，打造了“一班保一班、一組保一組”的工作模式，為順穩生產提供了堅實的保障。一季度，O5板全流程命中率穩步提升，2月份較1月份提高4.76%，指標縮差進步明顯；鐵水消耗綜合完成915千克/噸，其中3月份完成909.6千克/噸，達到歷史最好水平。該公司熱軋部以設備運行穩定、工藝控制穩定和產品質量穩定為抓手，持續強化生產過程中的動態點檢和狀態診斷，加強對關鍵設備的監護，做實做細深度點檢工作。第一季度，2250和1580產線軋制間隙時間分別縮短至40秒和30秒，機時卷數提升1.8卷，熱軋實物產量超計劃完成，兩條產線月均設備故障停機時間均降到10小時以內。該公司鋼軋部緊盯MCCR全面達產達效目標，優化、改進生產操作、工藝及耐材，鑄機連澆爐數平均達到14.14爐，其中Q235B最高連澆爐數為21爐，澆次時間為841分鐘，打破投產以來最高紀錄；持續優化軋線二級系統，軋制過程控制能力穩步提升，寬度命中率、厚度命中率、溫度命中率、凸度命中率均達到歷史最好水平，穩定軋制1.5毫米以下薄規格比例達到64%，首次突破設計水平。該公司冷軋部狠抓“產線協同、專業協同、產銷研協同”三個協同，聚焦薄弱環節攻關，產線實現滿負荷運轉，一季度7條產線打破產量紀錄，寶馬DP980用鋼在高強鍍鋅產線實現穩定高效生產。第一季度，高強酸洗線完成壓縮機6.5毫米厚度產品的生產任務，提升了高強酸洗的厚規格生產能力。3月份，熱基鍍鋅產品合格率首次突破95%，為熱基鍍鋅產品市場推廣、加快形成鋅鋁鎂產品品牌優勢奠定了基礎。中厚板事業部以效益提升為中心，強化組爐組澆組板，兩條產線開展成材率攻關，4300毫米產線管線鋼生產批量使用超快冷工藝，板形合格率提高至96%，有效降低了帶出品率，保證了合同順利交付。

三是堅持效益優先，加強管理、內外聯動，提升保障能力。

2021年，首鋼京唐公司聚焦極低成本運行，強化全流程管控，提高系統保障能力，促進運行質量、管理效率、經營效益提升。該公司設備部聚焦功能精度管理，持續提升設備運行穩定性，完成鋼軋部MCCR卷曲DC1、DC2夾送輥框架的整體改造，徹底解決了夾送輥快速更換的難題；開展空間精度、振動、無損檢測，一季度完成空間精度測量項目69項，檢測調整設備321臺套，離線振動檢測項目16項。該公司能環部秉承“目標導向、沒有借口、注重細節”工作理念，牢固樹立“曲線拉直、壓力穩定”管控意識，精細化做好專項節電管理工作，不斷優化節電措施，實現用電應減盡減，1月至3月份實現節電1300萬千瓦時。該公司運輸部持續優化以“三座高爐”為中心的運輸保產體系，強化部門聯動，加強內部管理，提高公司產成品車船直取比例，形成“海運、鐵運、汽運”三駕馬車立體協同、并駕齊驅的發展局面。一季度，該公司運輸部鐵路原料接卸量、港口吞吐量、汽運倒運量均創出歷史同期最好水平。該公司質檢監督部全力做好各項生產、科研檢驗任務，把好生產檢驗的出廠關口，軋鋼分析中心檢驗量持續走高，單日檢驗量達到1561批次，創去年以來最高紀錄。該公司銷售管理部本著“優質、高效、規范、透明”行為準則，全心全意保發運順穩，最大限度滿足客戶需求，積極搶抓市場，全力做好合同組織與資源平衡工作。第一季度合同節點完成率達96.2%，為正常產銷銜接提供保障。1月至2月份，整體合同兌現率完成97.30%，整單合同兌現率完成95.40%，均超額完成計劃任務。