以下為其發(fā)言實(shí)錄：

王波明：今天主要想討論投資互相的機(jī)會(huì)，因?yàn)榘拇罄麃喪欠浅ＹY源型的國(guó)家，在座的很多已經(jīng)在澳大利亞有投資，同時(shí)澳大利亞的幾位先生也對(duì)中國(guó)有很多的交互，所以我們來(lái)討論一下在這些交互當(dāng)中存在的機(jī)會(huì)和問(wèn)題，這里面確實(shí)存在很多問(wèn)題。第一輪咱們先從中澳投資的格局說(shuō)起，咱們大概每個(gè)人5分鐘時(shí)間。先從曹總開(kāi)始，我知道曹總在澳大利亞是受益者，真是贏了的，其實(shí)比例很小，能夠到澳大利亞贏的。

曹慧根：非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槿A菱也是很幸運(yùn)在2008年、2009年的時(shí)候跟AndrewForrest的公司有合作，這個(gè)合作在市場(chǎng)上大家知道算是比較成功的合作，目前還是FMG的股東，它是澳洲的第三大鐵礦公司，這個(gè)回報(bào)確實(shí)比較好。在今天的情況，在FMG的投資之前，華菱還做了一個(gè)小鐵礦公司的投資，那個(gè)投資是不成功的投資，當(dāng)時(shí)是我們是一個(gè)小股東，大概占11%左右的股權(quán)，當(dāng)時(shí)對(duì)澳洲的各方面都不了解。

王波明：曹總，你成功了給大家一個(gè)概念，賺了多少錢。

曹慧根：我們2008年和FMG談合作，在我們之前是寶鋼和FMG做了很長(zhǎng)時(shí)間的談判和合資可能性的探討，因?yàn)閷氫摲艞壛诉@個(gè)項(xiàng)目，我們接過(guò)來(lái)做繼續(xù)的合作。投的時(shí)候，整個(gè)華菱在FMG占17.34的股權(quán)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在2009年初，正好是金融危機(jī)壓力最大的時(shí)候，當(dāng)時(shí)投資成本各方面還是不錯(cuò)，我們投完之后又趕上FMG快速發(fā)展的過(guò)程。2008年它才出第一次礦，過(guò)去5年多的時(shí)間從產(chǎn)量為零的公司成長(zhǎng)為世界第四大的鐵礦公司，我們趕上了時(shí)機(jī)。另外一方面由于中國(guó)對(duì)鋼鐵的產(chǎn)量快速增長(zhǎng)和鐵礦石需求的快速增長(zhǎng)，框架一直很好，所以這個(gè)過(guò)程中，整個(gè)鐵礦的盈利是比較好的，所以我們當(dāng)初是9.5億美金的投資，現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)是接近200億人民幣，62億人民幣的初始投資。后來(lái)我們又出售了一部分股權(quán)，大概出售了2個(gè)多點(diǎn)的股權(quán)，基本上把投資成本收回來(lái)了，收了大概45億人民幣的投資成本，每年還有分紅，特別是像去年分紅比較好，我們公司分紅比例比較好，這個(gè)回報(bào)還是不錯(cuò)的。我覺(jué)得大概是將近5倍，因?yàn)槲覀兺兜臅r(shí)候澳元兌美元還有匯率差。

王波明：你給大家一個(gè)大數(shù)就行。

曹慧根：5倍，這在實(shí)業(yè)領(lǐng)域是不錯(cuò)的，在資本市場(chǎng)可能沒(méi)有多高，我們覺(jué)得還是非常好，因?yàn)镕MG未來(lái)的前景我們非常看好，這是大概回報(bào)的情況。