培訓(xùn)由中國寶武黨委宣傳部、企業(yè)文化部、黨校、管理學(xué)院策劃實施，組成專業(yè)講師團隊“送教上門”，力求完整展示中國寶武概況、歷史進程、目標(biāo)追求、價值準(zhǔn)則和管理特色，闡釋中國寶武以行業(yè)引領(lǐng)者的姿態(tài)共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的戰(zhàn)略導(dǎo)向。

中國寶武黨委宣傳部、企業(yè)文化部負責(zé)人在開班動員時說，融合的基礎(chǔ)是相互之間的深入了解，在了解的基礎(chǔ)上形成文化與管理兩個維度的雙輪啟動、兩翼齊飛、相得益彰。希望通過培訓(xùn)和輪訓(xùn)，進一步提高在國家戰(zhàn)略和寶武戰(zhàn)略全局下思考和行動的自覺性，建立“同一個寶武”的認同感、歸屬感，鞏固和發(fā)展中國寶武作為中國近現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的歷史傳承者、中國今日鋼鐵工業(yè)之集大成者、中國乃至全球鋼鐵業(yè)的未來引領(lǐng)者的地位，為中國寶武高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

重鋼集團培訓(xùn)班

培訓(xùn)班為期2天，主要課程包括中國寶武企業(yè)文化、發(fā)展歷程、商業(yè)計劃書管理實踐、寶武管理精要、寶武人力資源管理、寶武產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)定位及推進策略等。重鋼集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員，各二級單位負責(zé)人等參加培訓(xùn)。

重鋼集團黨委書記、董事長劉大衛(wèi)在開班儀式上說，在重鋼集團融入中國寶武的關(guān)鍵時刻，中國寶武專業(yè)講師團面向重鋼集團中高層管理者進行改革重組后的專業(yè)化輔導(dǎo)，對重鋼集團全面啟動專業(yè)化整合融合、健全構(gòu)建管理制度體系具有重要的指導(dǎo)意義。參訓(xùn)人員要通過此次培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)，鍛造過硬本領(lǐng)，努力成為本行業(yè)行家、本領(lǐng)域?qū)＜?、本單位佼佼者?/span>

太鋼集團輪訓(xùn)班

輪訓(xùn)班期3天，設(shè)置寶鋼股份戰(zhàn)略執(zhí)行實踐、中國寶武企業(yè)文化、發(fā)展歷程，寶武管理精要，“制度樹”建設(shè)與經(jīng)營風(fēng)險防范，商業(yè)計劃書管理實踐等課程。太鋼集團經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，太鋼管理總部各部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)在主會場集中培訓(xùn)，各分（子）公司、二級單位、業(yè)務(wù)部門中心組成員及相關(guān)管理人員，寶鋼德盛、寧波寶新管理人員在分會場視頻培訓(xùn)。

太鋼集團黨委書記、董事長高祥明在開班儀式上說，中國寶武專業(yè)講師團送教上門，十分必要及時，充分體現(xiàn)了中國寶武對太鋼集團的高度重視，對于太鋼上下統(tǒng)一思想認識、加快整合融合具有重要意義。參訓(xùn)人員要切實把培訓(xùn)作為融入寶武大家庭、增強認同的實際行動；要緊密聯(lián)系實際，有效推動全面對標(biāo)找差、人事效率提升、專業(yè)化整合、高效總部建設(shè)等重點工作。