今年以來，該廠認真貫徹本鋼集團“以效益為中心”的經營理念，抓住鋼材價格高位的有利時機，從坯庫收料、板坯庫合理庫存及可軋料、軋制節奏、換輥次數等進行統一協調。該廠各生產線技術、設備、生產人員聯動，結合各自實際，采取積極措施，科學有效排產。同時，該廠堅持以軋鋼生產為核心，以加熱爐燒鋼為基礎，以設備運行穩定為保障，并把各項改進措施落到實處，全力精心組織生產。

記者從該廠生產技術室了解到，各生產線不斷強化管理，通過合理排產，加強生產組織，優化燒鋼工藝，提高了軋制節奏。同時，為進一步提升產量，該廠由生產技術室統一調度、統一指揮，各坯庫積極組織收料,在保證煉鋼熱料收料同時，多收火車、汽車料，增加可軋料總量。在該廠設備管理室的統一規劃、調配下，該廠各機組還針對換輥次數和間隔進行了攻關，從壓縮點檢時間著手，利用每次換輥間歇進行設備點檢維護，這樣一來便大大壓縮了停機時點檢維護的時間，將原來停機點檢維護的時間從40分鐘壓縮到了20分鐘，為生產創造了時間。

下一步，該廠將繼續本著效益優先、工序服從的原則，繼續強化生產調度指揮，提高生產流程的運行效率和運行質量，為本鋼集團多創效益。