4月9日，2020中國年度最佳雇主頒獎盛典暨中國人力資本國際管理論壇（華東區域）在江蘇南京舉行，中天鋼鐵集團連續兩年獲得“年度最佳雇主”稱號。
從“十年人才強企規劃”到“百名碩博人才引智計劃”，從員工職業發展“三通道”（管理、技術、技能通道）改革到實施全崗位公開競聘，從各條線專業培訓到高校函授站的設立，從“百人計劃”“雁陣沙龍”“青苗計劃”到知識分享大講堂……多年來，中天鋼鐵高度重視人才隊伍建設。目前，該集團擁有員工1.3萬名，平均年齡33歲。技能工人隊伍等級取證人數已超過4000人，占技能型員工人數的46.5%；其中高技能人才1800余人，占技能型員工隊伍的22.5%。
2019年4月份，中天鋼鐵制訂并實施《中天鋼鐵集團新時代產業工人隊伍建設改革推進實施方案》，中天鋼鐵董事局主席、總裁、黨委書記董才平親自擔任產業工人隊伍建設改革組組長，各職能部門協同，系統部署、深入推進各項改革，著力構建契合企業戰略發展的高素質產業工人隊伍。
為更好地增強產業工人團隊爭創一流意識，弘揚勞動精神，中天鋼鐵自2018年開始，在全集團范圍內開展“工人先鋒號”評選活動，每3年評選一次。目前已有第三煉鋼廠精煉工段、南通公司機修項目組等20個團隊獲得“工人先鋒號”榮譽稱號。
“三通道”改革職業發展專業化
“帶冷機下料緩沖板安裝，降低燒結返礦率，年創效58萬元……”在中天鋼鐵第一燒結廠的勞模工作室內，掛滿了創新成果展示說明，一群年輕的技師們正在操作臺前搞試驗，充滿學習、創新的氣氛。
這間工作室的負責人叫孟凡挺，今年43歲。憑著自學與勤奮，孟凡挺從農民工成長為勞模工匠，先后取得國家專利16項，成為車間里設備維修的中堅力量，今年還獲得了全國五一勞動獎章。燒結廠創立了以他的名字命名的創新工作室，他們通過開展課題攻關，近5年來創效超1400萬元。
孟凡挺的成長事跡，也是中天鋼鐵“三通道”改革的典型代表。“從維修工到維修工長，再到首席技師，孟凡挺現在已成為廠長助理。在改革之前，這對一線技師來說很難想象。”中天鋼鐵人力資源部副部長姬燕告訴《中國冶金報》記者，在人才隊伍建設的探索中，中天鋼鐵逐步創建完善了員工職業發展的“三通道”，自下而上涵蓋18個職級，每位員工都可根據自己的職業發展目標，選擇合適的職業通道，并根據發展需要，在序列之間相互轉換。
以一線技能崗位員工為例，中天鋼鐵鼓勵技能等級提升，員工在取得相應的國家資格證書后再由集團評聘，可享受對應等級津貼，同時收入和職級都能提升，達到相應職級還可參與行政崗位競聘。
2017年至今，中天鋼鐵投入500多萬元，組織3000余人進行技能提升培訓。“每年我們為聘任的技能工人發放技能津貼1400余萬元。”姬燕表示，縱向職業晉升、橫向職業轉換，“三通道”體系讓每一位中天人都能找到適合自己的職業發展方向，為中天鋼鐵提供智力支撐和人才保障。
“雁陣沙龍”創立“人才中臺”機制
提高燒結效率，是降低燒結成本的關鍵。2019年，中天鋼鐵在國內首創燒結分流裝置，創新返礦鑲嵌技術，有效推進燒結生產的提產降耗。該項目獲“2020年度全國鋼鐵行業職工技術創新成果獎三等獎”“冶金科學技術獎二等獎”。
該項目的推動，來自于2019年中天鋼鐵啟動的“雁陣沙龍”活動。“通過‘雁陣沙龍’，激活年輕人創新創造活力，把一些有創意的想法變現。”中天鋼鐵辦公室二級主管于錦告訴《中國冶金報》記者，按照“頭雁領飛、條線攻堅，以點帶面、群雁齊追”的理念，“雁陣沙龍”有計劃、有針對性地打造一支具有專業能力、專業精神的高素質技術領軍型產業工人隊伍。
2019年中天鋼鐵第一屆“雁陣沙龍”活動，將各條線領導編入教學、主講體系，面對面、手把手傳授管理經驗、答疑解惑。鐵前、鋼后、設備、能源等各系統分別成立項目小組，確立攻關課題，在項目推進中發現人才、培養人才，鼓勵全員不斷創新，提質增效，累計產生效益近2億元，獲7項國家專利。
2020年第二屆“雁陣沙龍”活動，打破各部門界限，圍繞重點難點問題，靈活組建課題攻關小組，并創立“人才中臺”機制，高效配置所需的支撐資源，通過優化資源配置、提升基礎管理、杜絕現場浪費等方式增創更高效益。鐵前、鋼后、設備、能源、環保5個聯合課題組完成了20多項攻關成果，合計創效近3億元，并發表專題論文10余篇、申報專利10多項。
為鼓勵更多“中天工匠”鉆研技術、創新創效，中天鋼鐵以“雁陣沙龍”為平臺，首次以員工名字命名工作組和工作法，將創新創效精神滲透到生產經營的各方面。同時中天鋼鐵還推出接力工程，把工作組和工作法轉嫁到南通項目上，推動工藝創新、提質增效。
“青苗計劃”特鋼人才的“孵化器”
如果說“雁陣沙龍”的特點是在干中學，那么“青苗計劃”則是在學中干。
中天特鋼公司推出“青苗計劃”訓練營，培養對象著眼于一線的簽約大學生，以及基層骨干青年員工。訓練營設置了豐富的課程，除了表達能力訓練類的網絡學習課程和線下集中培訓外，還有研討會、團建以及辯論賽等，讓學員在項目參與過程中加深對理論知識的吸收和理解，提升綜合素養。
從全國重點院校招聘到內外部聯合培養，從精英人才選拔到后備人才梯隊建設，中天特鋼公司打造了一條獨有的產業工人培養生態鏈，成為優秀人才的“孵化器”。目前已有42人順利取得助理工程師職稱、4人取得工程師職稱。
中天特鋼公司辦公室主任助理王維松說，“青苗計劃”訓練營已連續開辦兩期，培養了近100名“青苗”人才。在活動開展過程中，特鋼公司領導參與授課、學習等全過程，全面了解青苗們的實際成長狀態，推動青年產業工人的快速成長和成才。“在第二期訓練營中，48名學員積極開展了項目攻關、六西格瑪、小改小革等40多個項目，涉及生產、降本、設備等各方面，預計創效超千萬元。”
目前，在中天鋼鐵擁有的100多個青年創新創效QC（質量控制）小組中，35歲以下青年占90%以上，累計完成課題超300個。研究課題均來源于生產，也運用在生產中，致力解決挖潛增益、產品質量、工藝流程、設備維護、安全操作等方面的難點和突出問題，推動了企業生產設備、工藝水平的不斷提高。