今年以來,寶鋼不銹制造部通過制訂《強化與規范合金管理行動方案》、設立合金管理效能監察項目、在合金庫區設立合金管理站、完善合金管理流程等措施,有效規范了合金管理。
制造部依托合金管理站這個平臺,規范了合金庫作業流程,強制推進按批次、垛位送貨,做到實物與信息一致,使合金按批管理的核心真正得到實現。為使合金批次信息清晰、物料受控,制造部在垛位前標識了合金的詳細信息,推行合金管理銘牌化。同時,參與合金到貨的起堆卸貨作業,逐一記錄進出庫數量、垛位、批次等信息;監督合金原料的取樣過程,共同確認合金的品質,如有異常,及時采取應對措施。
在此基礎上,制造部還實施了由煉鋼廠、采購部、制造部、倉儲方參加的合金管理“周周讀”制度。通過“周周讀”,進一步加強合金基礎管理工作,及時形成對庫區及供應安全進行技防改造方案;加快定置管理工作的推進與落實;確立合金管理動態信息交流制度,及時反映推進合金管理真實情況;建立合金庫鎳原料、中鎳原料驗收暫行規定;建立跨室的聯合辦公模式,加大合金站管理控制幅度。