統(tǒng)一思想，凝聚全員之力

為統(tǒng)一思想，凝聚全員之力，該單位組織包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下基層進(jìn)行“大干紅五月 奮戰(zhàn)雙目標(biāo)”形勢教育宣講，激勵引導(dǎo)職工圍繞中心任務(wù)、緊盯公司目標(biāo)，積極主動作為，時刻以企業(yè)利益為重，牢固樹立過“緊日子”思想，加強(qiáng)各類費用管控力度，算細(xì)賬、細(xì)算賬，匯聚起降本增效的不竭動力。圍繞落實陜鋼集團(tuán)“2.26”黨委（擴(kuò)大）會議精神，進(jìn)一步深入解讀“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實雙掛鉤、嚴(yán)格四類層”具體措施落實情況。基層黨支部利用“三會一課”、班前班后會、周調(diào)度例會、月末例會第一時間傳達(dá)公司會議精神，確保職工及時掌握公司目前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及動態(tài)方向，杜絕“上熱下涼”現(xiàn)象。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，干部走在前列

該單位積極推行“黨員干部深入現(xiàn)場、骨干帶頭解難題、比學(xué)趕超提素質(zhì)、強(qiáng)化執(zhí)行轉(zhuǎn)作風(fēng)”黨建融合工作方法，堅持細(xì)處著眼，注重小處著手，組織黨員干部率先加入降本增效行列。

“黨員突擊隊迅速深入7#汽車衡檢修現(xiàn)場，查看目前檢修準(zhǔn)備情況，確定好檢修方案并落實各項安全措施，一定要確保人員、設(shè)備安全，保質(zhì)保量按時完工……”晨會后，該單位計量黨支部組織8名黨員干部進(jìn)行7#汽車衡檢修，通過拆除秤臺、增加限位鋼板、進(jìn)行傳感器基礎(chǔ)檢查、澆筑傳感器沉降基礎(chǔ)、更換秤臺底部穿線管等，不僅消除了衡器臺面晃動幅度大的現(xiàn)象，而且保證了計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

“黨員干部要帶頭干、往前沖，在重點難點工作上要親自部署、親自督促、親自評價，上下合力、干群同心，以大干、快干、實干的精神，迅速掀起‘大干紅五月’的生產(chǎn)熱潮。”該單位負(fù)責(zé)人如是說。

設(shè)擂擺臺，強(qiáng)化技能培訓(xùn)

“將壓力模塊充當(dāng)造壓源，用多功能校驗儀作為壓力和電流的顯示單元，不僅能減少校檢過程中因人為觀測原因造成的測量誤差，而且使觀測示值更加直觀有效，可提高校檢工作效率和測量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性……”計量校驗班長正在給大家分享技術(shù)改造訣竅。

該單位通過組織形式多樣的技能培訓(xùn)，對壓力表校驗、一氧化碳報警器校驗、電子天平校準(zhǔn)等多項實踐操作和理論知識進(jìn)行分享交流，并設(shè)立技能擂臺賽，通過開展檢驗技能互學(xué)、互比，以實際操作和理論知識相結(jié)合的方式，提升校驗員專業(yè)能力和檢測水平，實現(xiàn)人員一專多能，共同進(jìn)步的目的。