精益現場 提升企業對外形象

為持續提升現場管理精細化水平，該單位制定現場問題分級細則，進一步細化現場管控各項措施，對現場通報問題按照重要性劃分為A、B、C、D四個等級，每月根據各單位現場管理績效得分，進行績效排名和考核。同時針對現場治理死角難點問題，制定區域現場推進計劃，明確責任人與完成期限，利用“六個一”“生態環境日”等活動，由處級干部、科級干部牽頭進行現場清理，確保現場治理零容忍、盲區管理無死角、焦點問題全覆蓋。截至目前，累計完成備件區、水泵房、液壓潤滑站、配電室等40余處標準化改善，有力推動了現場管理向精益化邁進。

精益安全 夯實企業發展基石

該單位緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，以“糾違章 治隱患 禁令回頭望”“兩思一確認”為抓手，強化員工安全意識，引導全員參與到安全作業、糾治現場隱患及違章違規作業等安全活動中，提升本質化安全。同時以作業區為單位，編制標準化作業程序，細化作業、點檢活動及其過程中的安全站位，并利用班前班后會進行分享學習，營造出人人“想安全、會安全、能安全”、齊抓共管的良好氛圍。此外，利用安全檢查日、“一日三查”等工作機制，對生產現場隱患進行全面排查，對檢查問題分類分析，督促整改，實行閉環管理，筑牢企業發展安全防線。

精益設備 提速企業高效發展

該單位以效率提升為過程，以企業成本降低利潤提高為目的，加強設備安全管理、生產工藝保障、備件管理及成本控制、智能制造等，形成人機和諧的良好局面。一方面通過開展總點檢、課題攻關、微課競賽等多種形式的活動，全方位提高員工專業技能，減少設備運行過程成本，提高設備使用壽命，提高生產效率；二是加速傳統企業向智能化轉型升級，先后完成了加熱爐智能燃燒、加熱爐集中控制系統以及“鋼博士”智能管理平臺等智能項目。其中“鋼博士”智能管理平臺，可實現設備在線點檢、智能潤滑、線上培訓、關鍵設備監測、備件資源共享等多項功能，為管理人員及時了解設備運行狀態、備件等情況提供了可靠依據，為后續產能釋放創造了有利條件，助推企業提速發展。