為切實抓好節(jié)日期間安全生產工作，該廠深入各作業(yè)區(qū)生產現(xiàn)場開展安全動態(tài)檢查，對所轄區(qū)域設備在節(jié)前進行拉網式隱患大排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角；制定節(jié)日期間領導干部值班表，并實行調度查崗制度，健全安全事故應急機制，編制節(jié)日期間應急預案，制定事故防范措施，組織專業(yè)力量指導檢修現(xiàn)場存在的高空、受限空間、煤氣等作業(yè)過程，抓好重點區(qū)域的安全監(jiān)控，防止突發(fā)事故發(fā)生。抓好薄弱人員、時間和環(huán)節(jié)的安全管理，加強各重點崗位、重點區(qū)域、重點工作的安全管控，認真落實節(jié)日期間各項安全應急措施落實，確保節(jié)日生產安全穩(wěn)定。按照“誰主管，誰負責”原則，層層落實安全責任，對在節(jié)前發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不穩(wěn)定因素，制訂針對性防范措施，并將責任落實到部門和個人，做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早報告”，確保節(jié)日期間在線生產秩序井然，各項工作處于可控狀態(tài)。