破5進(jìn)4

2021年，中南鋼鐵重慶鋼鐵緊密圍繞“安全環(huán)保、穩(wěn)定順行、降本增效、雙基管理”等任務(wù)，以“管理極致，消耗極限”為準(zhǔn)繩，抓實(shí)“三大提升”。8月，鋼鐵料消耗成功實(shí)現(xiàn)“破5進(jìn)4”攻關(guān)目標(biāo)，達(dá)歷史最好水平。同時，1-7月累計(jì)鋼鐵料消耗指標(biāo)1055千克/噸，為沖刺下半年煉鋼廠降本目標(biāo)、完成全年降本增效任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鋼鐵料消耗約占煉鋼工序成本的85%，是煉鋼廠降低成本的最重要抓手。2020年重慶鋼鐵煉鋼廠牢固樹立“一切成本皆可降”的成本管理理念，貫徹執(zhí)行“強(qiáng)管理、穩(wěn)順行、提規(guī)模、降消耗、精控制、抓回收”的降本方針，成立降低鋼鐵料消耗攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過精準(zhǔn)策劃、精準(zhǔn)實(shí)施、落實(shí)責(zé)任人，為降低鋼鐵料消耗打下基礎(chǔ)。2020年9月，鋼鐵料消耗達(dá)到1057千克/噸，實(shí)現(xiàn)“破6進(jìn)5”，下半年累計(jì)鋼鐵料消耗1058.47千克/噸，較上半年降低6.97千克/噸。同時，煉鋼執(zhí)行高鐵鋼比生產(chǎn)，利用熱量優(yōu)勢，消耗含鐵資源，具備進(jìn)一步降低鋼鐵料消耗的能力。

今年下半年，公司實(shí)行高鐵鋼比生產(chǎn)經(jīng)營模式，為進(jìn)一步降低鋼鐵料消耗創(chuàng)造了條件。重慶鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場策劃部署，煉鋼廠積極響應(yīng)，與制造管理部、原料采購中心及含鐵資源處理相關(guān)單位組成聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，全體系協(xié)同開展降低鋼鐵料消耗工作，向“破5進(jìn)4”發(fā)起沖鋒。

公司黨政工團(tuán)建立工作推進(jìn)機(jī)制，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7月鋼鐵料消耗降至1055.27千克/噸。8月，團(tuán)隊(duì)制定完成“破5”計(jì)劃，并成功降至1049千克/噸，突破“1050”階段性挑戰(zhàn)目標(biāo)，計(jì)劃9月完成1045千克/噸攻關(guān)目標(biāo)。

勇于突破

隨著煉鋼工藝的持續(xù)探索，“轉(zhuǎn)爐終渣全鐵及終點(diǎn)氧”成為制約鋼鐵料消耗進(jìn)一步降低的關(guān)鍵。“我們不僅要敢于破，還要善于立，才能出奇制勝！”聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)組長張波說道。為此，他帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)積極與國內(nèi)先進(jìn)民企對標(biāo)學(xué)習(xí)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際提出了系列改進(jìn)計(jì)劃。

團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)動機(jī)制和攻關(guān)會議機(jī)制，進(jìn)行“天天曬”消耗、“周周比”指標(biāo)、“月月賽”成績，用釘釘子精神緊盯指標(biāo)不放松，議事不過夜，形成良性管理閉環(huán)；嚴(yán)格把控原輔材料入廠檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，提高廢鋼鐵、合金等材料的入廠質(zhì)量，為降低鋼鐵料消耗奠定原料的質(zhì)量基礎(chǔ)；將轉(zhuǎn)爐除塵灰回收壓球返回轉(zhuǎn)爐使用，合理使用礦石等含鐵資源，增加渣鋼、水洗鐵等含鐵資源加工點(diǎn)位.....

為確保進(jìn)一步降低轉(zhuǎn)爐終渣全鐵及終點(diǎn)氧，團(tuán)隊(duì)摒棄陳舊的冷料加量標(biāo)準(zhǔn)，合理搭配冷料加入量，既保證了碳溫平衡，也保證了深吹時間，最終達(dá)到降低鋼鐵料消耗的目的。

中南鋼鐵的排名中，重慶降鐵鋼料消耗已走在前列，但想要再有突破，就要打破常規(guī)的束縛，進(jìn)一步應(yīng)對異常情況的處理，需要再跟蹤、再計(jì)算、再出解決辦法。