準備妥當秋檢“問診”正當時“回用水泵房1#、2#泵運行正常，廢水系統、除鹽水站系統設備消缺完成”。隨著中央水處理各大泵房從停機檢修到恢復正常運行，一年一度的電氣秋檢正式拉開帷幕。為保證檢修質量，動力能源中心提前編制檢修方案，成立組織機構，明確職責，全面排查作業前各項工器具及、作業手續及危險源交底情況。組織高、低壓電氣技師、工程師全力配合，壓實檢修責任，從停電范圍、危險源點等多角度完成隱患排查、潤滑消缺、螺絲緊固、斷路器及其他電氣元件更換等一系列動作。在此過程中，還不忘隨時普及專業知識，充分利用停機時間，開展現場實地模擬培訓，大大提升了學習效果。“秋季安全大檢查，服務不能掉鏈子，在停機檢修時，要同步做好能源介質供應保障”。在檢修碰頭會上，該中心負責人強調。雙碳時代節能降耗“出實招”

“雙碳”目標下，高效提高能源使用效率、降低能源損耗,是加快推進企業綠色轉型的關鍵方向。動力能源中心通過生產經營例會、黨委理論中心組學習，全面貫徹學習落實《節約能源法》《陜西省節約能源條例》等節能法律法規。利用“世界水日”“中國水周”和“全國節能宣傳周”，更新完善水電氣（汽）能源管理基礎資料。針對中心內部20項關鍵行動指標臺階式完成情況分析討論，制定提升措施。時刻關注燒結、煉鐵等四大工序能耗動態變化，從電氣、煤氣、新水等消耗成本上進行原因分析，控制其動力成本。組建了以總工為管理者代表的能源管理團隊，不斷完善《能源管理制度》，每月對各單位能源月計劃目標指標完成情況及用能過程進行監督檢查考核，通過建立能源目標指標考核體系，實現了能源采購、儲存、輸配、使用和余熱余能回收過程的有效管控。

據了解，今年以來，該中心著力構建“源-網-荷-儲”互動調控體系，整合產業鏈源、網、荷、儲各方的分散需求，實時匹配供需信息，并通過能源管控中心建設，將能源介質的分配方式逐步實現由“保障生產供應”向“以成本效益為中心”轉變。

精準管控安全環保持續“發力”

“今日完成2#區域預埋扁鐵焊接機基礎土方回填。明日計劃完成1#C塔底座二次灌漿及A塔區A1塔模板拆除”。每天下午7點，在1#、2#高爐煤氣脫硫凈化工作群里，準時推送工作進度。

筆者了解到，該項目自建設以來，中心抽調一批骨干人員參與施工，一手抓基礎施工現場監督，一手抓工藝流程研究討論。根據施工圖紙實時驗收工程質量，中心排查隱患，并向公司相關單位協調棘手問題。每日通過早晚部署會及碰頭會，精簡高效匯報存在問題，研究解決對策，及時向設計院商函，達成共識。對他們來說，吃飯誤點是常事，走路帶風是特色，晴天一身灰，雨天一身泥的“項目建設人”形象也逐漸深入人心。

為進一步扮靚區域環境，該中心還組織各科室、車間管理人員對區域內道牙、停車位、花箱等公共設施進行刷漆美化，持續開展煤氣管網管道保溫和防腐工作，并對區域內標識重新涂刷，為煤氣系統安全過冬打下堅實基礎。