準備妥當秋檢“問診”正當時“回用水泵房1#、2#泵運行正常，廢水系統(tǒng)、除鹽水站系統(tǒng)設備消缺完成”。隨著中央水處理各大泵房從停機檢修到恢復正常運行，一年一度的電氣秋檢正式拉開帷幕。為保證檢修質(zhì)量，動力能源中心提前編制檢修方案，成立組織機構，明確職責，全面排查作業(yè)前各項工器具及、作業(yè)手續(xù)及危險源交底情況。組織高、低壓電氣技師、工程師全力配合，壓實檢修責任，從停電范圍、危險源點等多角度完成隱患排查、潤滑消缺、螺絲緊固、斷路器及其他電氣元件更換等一系列動作。在此過程中，還不忘隨時普及專業(yè)知識，充分利用停機時間，開展現(xiàn)場實地模擬培訓，大大提升了學習效果。“秋季安全大檢查，服務不能掉鏈子，在停機檢修時，要同步做好能源介質(zhì)供應保障”。在檢修碰頭會上，該中心負責人強調(diào)。雙碳時代節(jié)能降耗“出實招”

“雙碳”目標下，高效提高能源使用效率、降低能源損耗,是加快推進企業(yè)綠色轉型的關鍵方向。動力能源中心通過生產(chǎn)經(jīng)營例會、黨委理論中心組學習，全面貫徹學習落實《節(jié)約能源法》《陜西省節(jié)約能源條例》等節(jié)能法律法規(guī)。利用“世界水日”“中國水周”和“全國節(jié)能宣傳周”，更新完善水電氣（汽）能源管理基礎資料。針對中心內(nèi)部20項關鍵行動指標臺階式完成情況分析討論，制定提升措施。時刻關注燒結、煉鐵等四大工序能耗動態(tài)變化，從電氣、煤氣、新水等消耗成本上進行原因分析，控制其動力成本。組建了以總工為管理者代表的能源管理團隊，不斷完善《能源管理制度》，每月對各單位能源月計劃目標指標完成情況及用能過程進行監(jiān)督檢查考核，通過建立能源目標指標考核體系，實現(xiàn)了能源采購、儲存、輸配、使用和余熱余能回收過程的有效管控。

據(jù)了解，今年以來，該中心著力構建“源-網(wǎng)-荷-儲”互動調(diào)控體系，整合產(chǎn)業(yè)鏈源、網(wǎng)、荷、儲各方的分散需求，實時匹配供需信息，并通過能源管控中心建設，將能源介質(zhì)的分配方式逐步實現(xiàn)由“保障生產(chǎn)供應”向“以成本效益為中心”轉變。

精準管控安全環(huán)保持續(xù)“發(fā)力”

“今日完成2#區(qū)域預埋扁鐵焊接機基礎土方回填。明日計劃完成1#C塔底座二次灌漿及A塔區(qū)A1塔模板拆除”。每天下午7點，在1#、2#高爐煤氣脫硫凈化工作群里，準時推送工作進度。

筆者了解到，該項目自建設以來，中心抽調(diào)一批骨干人員參與施工，一手抓基礎施工現(xiàn)場監(jiān)督，一手抓工藝流程研究討論。根據(jù)施工圖紙實時驗收工程質(zhì)量，中心排查隱患，并向公司相關單位協(xié)調(diào)棘手問題。每日通過早晚部署會及碰頭會，精簡高效匯報存在問題，研究解決對策，及時向設計院商函，達成共識。對他們來說，吃飯誤點是常事，走路帶風是特色，晴天一身灰，雨天一身泥的“項目建設人”形象也逐漸深入人心。

為進一步扮靚區(qū)域環(huán)境，該中心還組織各科室、車間管理人員對區(qū)域內(nèi)道牙、停車位、花箱等公共設施進行刷漆美化，持續(xù)開展煤氣管網(wǎng)管道保溫和防腐工作，并對區(qū)域內(nèi)標識重新涂刷，為煤氣系統(tǒng)安全過冬打下堅實基礎。