為確保中秋節日期間安全生產和維穩工作，公司合理部署、精細策劃，切實落實好安全生產的各項措施，確保各生產單位高效組產、精益運行，保質保量完成全月任務目標。

在加強安全生產方面，結合上級單位部署要求，公司領導于9月初組織多個檢查組，帶隊深入到生產一線，檢查高溫熔融金屬、冶金煤氣、粉塵涉爆、有限空間等關鍵點位，仔細查看鐵路線路基堅實穩固性、道床密實性、排水設施暢通、鐵路兩側護欄完整性以及鐵路線路沿線信號燈、訊響器使用等重點部位，安排部署安全生產重點工作，推進落實作業環節安全措施、應急管理及重大風險防范等內容。

在嚴格節日值班方面，公司安排中層以上黨員領導干部輪班值守，各崗位職工正常輪換班，保證不間斷生產；值班領導現場帶班，嚴格執行節日期間24小時值班制度，落實好各環節風險防控措施，及時發現和解決生產過程中存在的問題，有效保障安全生產正常穩定。

在加強設備維護保養方面，公司進一步壓實點巡檢工作制度，切實將設備的管理責任落實到個人，對于存在危險源設備做到每天由專人定時、定點進行巡查維護，并做好設備使用、維護、維修記錄，形成“有人管、分片抓、全員維護”的良好設備維護局面。

在持續加強疫情防控方面，嚴格執行“兩站一場”“落地檢”要求，強化健康碼、行程碼“雙碼”查驗，落實戴口罩、體溫檢測等措施；嚴格落實疫情防控各項措施，加強對外事人員的排查管理，嚴密把住外來輸入關口，全鏈條抓好物流環節防控工作，堅決防止輸入性疫情發生，確保生產和防疫兩手抓兩手硬。

節日期間，公司領導積極沉入生產一線，檢查指導安全生產和疫情防控工作，慰問關懷堅守一線的職工，帶去公司黨委的問候與祝福。中層以上領導干部按照值班計劃，深入現場跟班蹲點，及時協調解決生產過程中出現的問題，確保生產平穩順行。各生產單元在生產指揮中心的精心組織下，高效組產、精益運行，保證生產經營按計劃穩步推進。