為確保中秋節日期間安全生產和維穩工作,公司合理部署、精細策劃,切實落實好安全生產的各項措施,確保各生產單位高效組產、精益運行,保質保量完成全月任務目標。
在加強安全生產方面,結合上級單位部署要求,公司領導于9月初組織多個檢查組,帶隊深入到生產一線,檢查高溫熔融金屬、冶金煤氣、粉塵涉爆、有限空間等關鍵點位,仔細查看鐵路線路基堅實穩固性、道床密實性、排水設施暢通、鐵路兩側護欄完整性以及鐵路線路沿線信號燈、訊響器使用等重點部位,安排部署安全生產重點工作,推進落實作業環節安全措施、應急管理及重大風險防范等內容。
在嚴格節日值班方面,公司安排中層以上黨員領導干部輪班值守,各崗位職工正常輪換班,保證不間斷生產;值班領導現場帶班,嚴格執行節日期間24小時值班制度,落實好各環節風險防控措施,及時發現和解決生產過程中存在的問題,有效保障安全生產正常穩定。
在加強設備維護保養方面,公司進一步壓實點巡檢工作制度,切實將設備的管理責任落實到個人,對于存在危險源設備做到每天由專人定時、定點進行巡查維護,并做好設備使用、維護、維修記錄,形成“有人管、分片抓、全員維護”的良好設備維護局面。
在持續加強疫情防控方面,嚴格執行“兩站一場”“落地檢”要求,強化健康碼、行程碼“雙碼”查驗,落實戴口罩、體溫檢測等措施;嚴格落實疫情防控各項措施,加強對外事人員的排查管理,嚴密把住外來輸入關口,全鏈條抓好物流環節防控工作,堅決防止輸入性疫情發生,確保生產和防疫兩手抓兩手硬。
節日期間,公司領導積極沉入生產一線,檢查指導安全生產和疫情防控工作,慰問關懷堅守一線的職工,帶去公司黨委的問候與祝福。中層以上領導干部按照值班計劃,深入現場跟班蹲點,及時協調解決生產過程中出現的問題,確保生產平穩順行。各生產單元在生產指揮中心的精心組織下,高效組產、精益運行,保證生產經營按計劃穩步推進。