面對嚴峻的市場形勢和成本壓力，萍安鋼鐵公司在原料采購降本增效上主動采取了3條有效措施：一是引導(dǎo)員工認清形勢，增強危機感、責(zé)任感、使命感。該公司要求每位員工用“對企業(yè)有沒有利來衡量自己做的每一項工作”，咬住降成本目標不放松。在原料采購活動中，他們做到同等質(zhì)量比價格、同等物價比運距，用“摳”的辦法降低各品種采購成本。二是找準降成本突破口，采取“以點帶面”的策略實現(xiàn)價格目標，不僅在國內(nèi)礦采購上收到了很好的效果，而且在主焦煤、焦炭等幾大品種采購上也收到了降低采購成本的積極效果。三是“抓大不放小”，在狠抓主要品種對標挖潛、降本增效的同時，沒有放松對輔料等小品種的降本增效工作。