今年以來，北營公司嚴格貫徹落實2014年生產責任制，科學高效組織生產，統籌兼顧品種規格增利、挖潛降耗攻關等工作，實現了高質量經濟運行。一季度，北營公司生鐵完成165.5萬噸，鋼坯完成156.9萬噸，軋材完成158萬噸，均超額完成計劃考核指標，品種規格增利指標完成較好，生產成本穩步下降，實現了首季生產開門紅。

　　為順利完成全年生產經營任務，北營公司認真制訂、落實2014年生產經濟責任制，提早將經濟責任制分解到各單位。各單位將經濟責任制指標細化分解到班組和機臺，做到“橫向到邊、縱向到底”，形成千斤重擔大家挑的局面。同時，該公司黨委不斷強化企業形勢任務教育，向全體員工講清企業當前所面臨的形勢和發展目標。各單位黨組織通過會議、網絡新聞、內部刊物等載體，把員工的思想和行動統一到全年工作思路和任務上來，進一步鼓舞員工干勁，凝聚員工力量，激發員工的工作積極性，為實現首季開門紅奠定了基礎。

　　在日常生產組織中，北營公司合理安排計劃，科學組織生產，充分發揮總調度室的協調、組織、指揮能力，強化生產管控力度，充分調動各方面的積極因素，加大指揮、協調、監督工作力度，認真做好進廠物資調配和大宗原燃料、能源介質的綜合平衡，確保各道工序均衡生產；做好入廠物料的卸車倒運和產品外發工作，并制訂相關生產預案，確保物流周轉順暢，避免出現“小耽誤”；堅持以煉鐵生產為重點，進一步加強高爐標準化操作，做好燒結礦、球團生產，保證高爐在穩定順行的基礎上創高產；抓好煉焦配煤工作，保證焦炭的強度、穩定性和干熄率；加大對焊接用鋼、硬線、冷鐓鋼、簾線鋼、高強螺紋鋼的攻關力度，開發出一批市場前景好、附加值高的產品，打造優勢品牌；加大對風、水、電、氣等能源介質管控力度，實現經濟運行，確保“零影響”。

　　為應對嚴峻的市場形勢，北營公司還狠抓品種規格增利和挖潛降耗攻關等工作。他們以研發、生產高附加值產品為突破口，積極調整優化品種結構，全力抓好增利品種的研發與生產工作。本鋼集團棒線材研發項目部和北營生產部科學編排新產品研發和生產計劃，不斷加大技術創新力度。北營煉鋼廠和北營軋鋼廠等相關單位密切配合，大力開展技術攻關，確保完成品種鋼增利計劃。同時，北營公司還狠抓挖潛降耗工作，成立了對標挖潛攻關領導小組，每月定期召開總結會議，嚴格考核攻關措施的落實情況。北營煉鐵廠、北營煉鋼廠和北營軋鋼廠等單位圍繞各項攻關目標，結合實際，制訂了詳細的攻關方案和措施，積極組織考核和落實工作，為降低生產成本提供了保障。