鞍鋼集團黨政領導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自蘇、白靜瀑、許質武出席會議。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持會議。鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑對開展弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網絡問企”活動進行階段性總結。鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華宣讀《關于表彰2013年度“網絡問企”優秀組織單位和優秀個人的決定》。會上還向2013年度“網絡問企”活動中優秀組織單位和優秀建議者特等獎獲得者頒獎。
2012年11月20日,鞍鋼集團全面啟動弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網絡問企”活動。同年12月6日“網絡問企”專網正式上線。目前,專網系統已經基本覆蓋了全集團。這項活動通過問計于職工、問需于職工,充分尊重職工群眾的主體地位和首創精神,充分調動職工的積極性和創造性,截至今年2月底,職工通過“網絡問企”平臺共提出意見建議114040條,有效解決和答復94779條,為鞍鋼集團扭虧增效攻堅戰取得階段性成果發揮了重要作用。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在會上發表講話。張廣寧首先代表集團公司黨委和集團公司,向受到表彰的集體和個人表示祝賀,向始終關注和推進鞍鋼集團發展的廣大職工表示感謝。他指出,弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網絡問企”活動成效顯著,傳承了“鞍鋼憲法”的核心內涵,激發了職工群眾的主人翁責任感,提升了企業管理科學化民主化水平,為扭虧增效攻堅戰首戰告捷作出了突出貢獻。一季度,鞍鋼集團在鋼鐵市場形勢嚴峻、鋼材價格低迷的情況下實現了良好開局。
張廣寧指出,“鞍鋼憲法”是鞍鋼的永恒品牌,要賦予“鞍鋼憲法”新的時代內涵,掀起弘揚“鞍鋼憲法”精神、深化“網絡問企”活動的新高潮。要突出抓好新時期的“兩參”,新時期“干部參加勞動”就是要加強干部的作風建設,新時期“工人參加管理”就是要強化企業民主管理。要突出抓好新時期的“一改”,新時期“改革不合理的規章制度”,就是要全面深化企業改革。要突出抓好新時期的“三結合”,新時期“工人群眾、領導干部和技術人員三結合”,就是要把管理者的決策能力、專家的科學知識、職工群眾的智慧創造,有機地融為一體,充分發揚團隊協作精神,發揮團隊作用。領導干部要帶頭跑市場,掌握市場信息,了解市場需求,為生產經營作出決策提供指導。技術團隊要“后隊”變“前隊”,了解下游客戶的需求,了解產品在使用過程中存在的問題,增強研發針對性。銷售人員要開拓市場,生產操作人員要抓好工藝質量控制,共同為客戶服好務。要突出抓好新時期的“兩革一化”,新時期“兩革一化”,就是要大力推進技術創新。要鞏固集團公司在完善科技創新體系方面的成效,緊緊圍繞優化品種質量,全面推進技術創新,不斷提升產品創效能力,提高產品成本控制能力,增強企業競爭實力。要深化向李超同志學習活動,大力推廣先進操作法,建立創新工作室,營造創新氛圍,激發創新活力。
張廣寧指出,“網絡問企”活動的關鍵在于緊扣企業的中心工作,收集各方面的意見建議并落到實處,完善企業管理,促進企業發展,只有這樣,“網絡問企”活動才能有生命力。要明確主題,創新形式,打造傾聽民意、科學決策、創新創效的重要陣地。要提高認識,全員發動堵塞“跑冒滴漏”,從最基層做起、從一點一滴做起,發動全體職工找問題、提建議。要解決問題,抓好落實,各級領導、各部門、各單位要把落實和解決職工提出的意見建議,作為“網絡問企”活動的最重要的一項工作來抓,及時研究分析,形成實施方案,抓好方案執行,務求取得實效,切實把“網絡問企”活動建成科學決策的平臺、創新創效的平臺。要完善機制,高效運轉,落實領導帶頭的責任機制,落實協同推動機制,落實正面激勵機制,凝聚力量、匯集才智、共克時艱,力爭早日取得扭虧增效、轉型升級攻堅戰的全面勝利。
尹利就貫徹落實本次會議精神提出要求,他指出,要繼續深入持久地開展“網絡問企”活動,廣開言路,廣納良策,不斷賦予“鞍鋼憲法”新的時代內涵,凝聚職工智慧,激發職工活力,為集團公司全面完成2014年生產經營目標而努力奮斗。
會議主會場設在鞍鋼會展中心,同時在攀枝花、成都、西昌、江油、青白江、鲅魚圈、朝陽鞍凌、鞍鋼礦業公司設立分會場。