鞍鋼集團黨政領導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自蘇、白靜瀑、許質武出席會議。

　　鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持會議。鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑對開展弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網絡問企”活動進行階段性總結。鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華宣讀《關于表彰2013年度“網絡問企”優秀組織單位和優秀個人的決定》。會上還向2013年度“網絡問企”活動中優秀組織單位和優秀建議者特等獎獲得者頒獎。

　　2012年11月20日，鞍鋼集團全面啟動弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網絡問企”活動。同年12月6日“網絡問企”專網正式上線。目前，專網系統已經基本覆蓋了全集團。這項活動通過問計于職工、問需于職工，充分尊重職工群眾的主體地位和首創精神，充分調動職工的積極性和創造性，截至今年2月底，職工通過“網絡問企”平臺共提出意見建議114040條，有效解決和答復94779條，為鞍鋼集團扭虧增效攻堅戰取得階段性成果發揮了重要作用。

　　鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在會上發表講話。張廣寧首先代表集團公司黨委和集團公司，向受到表彰的集體和個人表示祝賀，向始終關注和推進鞍鋼集團發展的廣大職工表示感謝。他指出，弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網絡問企”活動成效顯著，傳承了“鞍鋼憲法”的核心內涵，激發了職工群眾的主人翁責任感，提升了企業管理科學化民主化水平，為扭虧增效攻堅戰首戰告捷作出了突出貢獻。一季度，鞍鋼集團在鋼鐵市場形勢嚴峻、鋼材價格低迷的情況下實現了良好開局。

　　張廣寧指出，“鞍鋼憲法”是鞍鋼的永恒品牌，要賦予“鞍鋼憲法”新的時代內涵，掀起弘揚“鞍鋼憲法”精神、深化“網絡問企”活動的新高潮。要突出抓好新時期的“兩參”，新時期“干部參加勞動”就是要加強干部的作風建設，新時期“工人參加管理”就是要強化企業民主管理。要突出抓好新時期的“一改”，新時期“改革不合理的規章制度”，就是要全面深化企業改革。要突出抓好新時期的“三結合”，新時期“工人群眾、領導干部和技術人員三結合”，就是要把管理者的決策能力、專家的科學知識、職工群眾的智慧創造，有機地融為一體，充分發揚團隊協作精神，發揮團隊作用。領導干部要帶頭跑市場，掌握市場信息，了解市場需求，為生產經營作出決策提供指導。技術團隊要“后隊”變“前隊”，了解下游客戶的需求，了解產品在使用過程中存在的問題，增強研發針對性。銷售人員要開拓市場，生產操作人員要抓好工藝質量控制，共同為客戶服好務。要突出抓好新時期的“兩革一化”，新時期“兩革一化”，就是要大力推進技術創新。要鞏固集團公司在完善科技創新體系方面的成效，緊緊圍繞優化品種質量，全面推進技術創新，不斷提升產品創效能力，提高產品成本控制能力，增強企業競爭實力。要深化向李超同志學習活動，大力推廣先進操作法，建立創新工作室，營造創新氛圍，激發創新活力。

　　張廣寧指出，“網絡問企”活動的關鍵在于緊扣企業的中心工作，收集各方面的意見建議并落到實處，完善企業管理，促進企業發展，只有這樣，“網絡問企”活動才能有生命力。要明確主題，創新形式，打造傾聽民意、科學決策、創新創效的重要陣地。要提高認識，全員發動堵塞“跑冒滴漏”，從最基層做起、從一點一滴做起，發動全體職工找問題、提建議。要解決問題，抓好落實，各級領導、各部門、各單位要把落實和解決職工提出的意見建議，作為“網絡問企”活動的最重要的一項工作來抓，及時研究分析，形成實施方案，抓好方案執行，務求取得實效，切實把“網絡問企”活動建成科學決策的平臺、創新創效的平臺。要完善機制，高效運轉，落實領導帶頭的責任機制，落實協同推動機制，落實正面激勵機制，凝聚力量、匯集才智、共克時艱，力爭早日取得扭虧增效、轉型升級攻堅戰的全面勝利。

　　尹利就貫徹落實本次會議精神提出要求，他指出，要繼續深入持久地開展“網絡問企”活動，廣開言路，廣納良策，不斷賦予“鞍鋼憲法”新的時代內涵，凝聚職工智慧，激發職工活力，為集團公司全面完成2014年生產經營目標而努力奮斗。

　　會議主會場設在鞍鋼會展中心，同時在攀枝花、成都、西昌、江油、青白江、鲅魚圈、朝陽鞍凌、鞍鋼礦業公司設立分會場。