鞍鋼集團黨政領(lǐng)導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自蘇、白靜瀑、許質(zhì)武出席會議。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持會議。鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑對開展弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網(wǎng)絡(luò)問企”活動進行階段性總結(jié)。鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華宣讀《關(guān)于表彰2013年度“網(wǎng)絡(luò)問企”優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個人的決定》。會上還向2013年度“網(wǎng)絡(luò)問企”活動中優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀建議者特等獎獲得者頒獎。
2012年11月20日，鞍鋼集團全面啟動弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網(wǎng)絡(luò)問企”活動。同年12月6日“網(wǎng)絡(luò)問企”專網(wǎng)正式上線。目前，專網(wǎng)系統(tǒng)已經(jīng)基本覆蓋了全集團。這項活動通過問計于職工、問需于職工，充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，截至今年2月底，職工通過“網(wǎng)絡(luò)問企”平臺共提出意見建議114040條，有效解決和答復94779條，為鞍鋼集團扭虧增效攻堅戰(zhàn)取得階段性成果發(fā)揮了重要作用。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在會上發(fā)表講話。張廣寧首先代表集團公司黨委和集團公司，向受到表彰的集體和個人表示祝賀，向始終關(guān)注和推進鞍鋼集團發(fā)展的廣大職工表示感謝。他指出，弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網(wǎng)絡(luò)問企”活動成效顯著，傳承了“鞍鋼憲法”的核心內(nèi)涵，激發(fā)了職工群眾的主人翁責任感，提升了企業(yè)管理科學化民主化水平，為扭虧增效攻堅戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷作出了突出貢獻。一季度，鞍鋼集團在鋼鐵市場形勢嚴峻、鋼材價格低迷的情況下實現(xiàn)了良好開局。
張廣寧指出，“鞍鋼憲法”是鞍鋼的永恒品牌，要賦予“鞍鋼憲法”新的時代內(nèi)涵，掀起弘揚“鞍鋼憲法”精神、深化“網(wǎng)絡(luò)問企”活動的新高潮。要突出抓好新時期的“兩參”，新時期“干部參加勞動”就是要加強干部的作風建設(shè)，新時期“工人參加管理”就是要強化企業(yè)民主管理。要突出抓好新時期的“一改”，新時期“改革不合理的規(guī)章制度”，就是要全面深化企業(yè)改革。要突出抓好新時期的“三結(jié)合”，新時期“工人群眾、領(lǐng)導干部和技術(shù)人員三結(jié)合”，就是要把管理者的決策能力、專家的科學知識、職工群眾的智慧創(chuàng)造，有機地融為一體，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮團隊作用。領(lǐng)導干部要帶頭跑市場，掌握市場信息，了解市場需求，為生產(chǎn)經(jīng)營作出決策提供指導。技術(shù)團隊要“后隊”變“前隊”，了解下游客戶的需求，了解產(chǎn)品在使用過程中存在的問題，增強研發(fā)針對性。銷售人員要開拓市場，生產(chǎn)操作人員要抓好工藝質(zhì)量控制，共同為客戶服好務(wù)。要突出抓好新時期的“兩革一化”，新時期“兩革一化”，就是要大力推進技術(shù)創(chuàng)新。要鞏固集團公司在完善科技創(chuàng)新體系方面的成效，緊緊圍繞優(yōu)化品種質(zhì)量，全面推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力，提高產(chǎn)品成本控制能力，增強企業(yè)競爭實力。要深化向李超同志學習活動，大力推廣先進操作法，建立創(chuàng)新工作室，營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力。
張廣寧指出，“網(wǎng)絡(luò)問企”活動的關(guān)鍵在于緊扣企業(yè)的中心工作，收集各方面的意見建議并落到實處，完善企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展，只有這樣，“網(wǎng)絡(luò)問企”活動才能有生命力。要明確主題，創(chuàng)新形式，打造傾聽民意、科學決策、創(chuàng)新創(chuàng)效的重要陣地。要提高認識，全員發(fā)動堵塞“跑冒滴漏”，從最基層做起、從一點一滴做起，發(fā)動全體職工找問題、提建議。要解決問題，抓好落實，各級領(lǐng)導、各部門、各單位要把落實和解決職工提出的意見建議，作為“網(wǎng)絡(luò)問企”活動的最重要的一項工作來抓，及時研究分析，形成實施方案，抓好方案執(zhí)行，務(wù)求取得實效，切實把“網(wǎng)絡(luò)問企”活動建成科學決策的平臺、創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺。要完善機制，高效運轉(zhuǎn)，落實領(lǐng)導帶頭的責任機制，落實協(xié)同推動機制，落實正面激勵機制，凝聚力量、匯集才智、共克時艱，力爭早日取得扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
尹利就貫徹落實本次會議精神提出要求，他指出，要繼續(xù)深入持久地開展“網(wǎng)絡(luò)問企”活動，廣開言路，廣納良策，不斷賦予“鞍鋼憲法”新的時代內(nèi)涵，凝聚職工智慧，激發(fā)職工活力，為集團公司全面完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。
會議主會場設(shè)在鞍鋼會展中心，同時在攀枝花、成都、西昌、江油、青白江、鲅魚圈、朝陽鞍凌、鞍鋼礦業(yè)公司設(shè)立分會場。