面對市場形勢的新變化，公司搶抓機遇，不斷調整產品結構，增加高強大規格鋼筋直供重點工程的訂單，提升高附加值產品的創效能力。優化產品生產效率，穩定小批量訂單供應，通過提前下單、批量組產等措施，打造快速高效的產銷協同聯動新模式。堅持市場導向，注重市場研判，調整高強大規格品種產品的訂單比例，實現增值創效。深入EVI先期介入服務模式，根據客戶對產品屈服強度的特殊要求，建立質量控制標準，快速完善質量模塊和質量管理體系建設。針對易出現問題的質量控制點，優化關鍵工序過程和質量內控標準，將具體指標分解落實到各作業區、班組，明確責任人，實現質量全流程管控。加強售后服務，技術營銷人員全方位了解重要客戶和重點工程對高創效產品使用情況，征集客戶意見和建議，進一步提升直供工程的售后服務質量，為產品提質增效、進一步提升美譽度奠定堅實的基礎。