面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的新變化，公司搶抓機(jī)遇，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高強(qiáng)大規(guī)格鋼筋直供重點(diǎn)工程的訂單，提升高附加值產(chǎn)品的創(chuàng)效能力。優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)效率，穩(wěn)定小批量訂單供應(yīng)，通過提前下單、批量組產(chǎn)等措施，打造快速高效的產(chǎn)銷協(xié)同聯(lián)動(dòng)新模式。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，注重市場(chǎng)研判，調(diào)整高強(qiáng)大規(guī)格品種產(chǎn)品的訂單比例，實(shí)現(xiàn)增值創(chuàng)效。深入EVI先期介入服務(wù)模式，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品屈服強(qiáng)度的特殊要求，建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，快速完善質(zhì)量模塊和質(zhì)量管理體系建設(shè)。針對(duì)易出現(xiàn)問題的質(zhì)量控制點(diǎn)，優(yōu)化關(guān)鍵工序過程和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，將具體指標(biāo)分解落實(shí)到各作業(yè)區(qū)、班組，明確責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全流程管控。加強(qiáng)售后服務(wù)，技術(shù)營(yíng)銷人員全方位了解重要客戶和重點(diǎn)工程對(duì)高創(chuàng)效產(chǎn)品使用情況，征集客戶意見和建議，進(jìn)一步提升直供工程的售后服務(wù)質(zhì)量，為產(chǎn)品提質(zhì)增效、進(jìn)一步提升美譽(yù)度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。