隨著公司“456工程”的推進實施，軋鋼廠棒線作業區秉承“夯實基礎、狠抓落實、顯現成效”的管理理念，一是統一思想、增強憂患意識，通過多種形勢任務教育，壓力層層傳遞，不斷激發職工的動力，挖掘潛力；二是強化責任擔當，落實細節把控，采用賽馬機制，握指成拳，持續提高有效作業率，持續開展降低軋損專項工作，不斷提升棒線“速度”；三是強化設備保障，持續開展設備點檢定修，操檢結合、加強設備班中點巡檢，合理利用檢修時間維護設備，消除設備隱患；四是強化崗位規范操作，對各工藝流程的操作工進行嚴格的培訓，加強操作工的專業化和精細化操作水平，為整個生產線的高效運行提供有力保障。

在清明小長假前，軋鋼廠棒線作業區組織開展了設備、安全、消防、定置管理綜合大檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改，合理安排值班保產力量，為節日期間的安全穩定生產保駕護航，實現了產量新突破。