今年前兩個月，永鋼集團也出現(xiàn)了一定的虧損。面對不利局面，該公司提出“不減員、不減薪”的承諾，堅定了干部職工共渡難關(guān)的信心。緊接著，該公司又迅速啟動了降本增效競賽活動。各單位、分廠紛紛在技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、質(zhì)量改進、效率提升、新品開發(fā)、服務改善等方面想辦法、挖潛力，有效地發(fā)揮了合力作用，為企業(yè)扭虧為盈作出了積極貢獻。

“經(jīng)濟形勢不景氣，要靠轉(zhuǎn)型升級來推動。”永鋼集團總經(jīng)理吳耀芳說。他表示，目前公司上下齊心協(xié)力，合理有序地控制生產(chǎn)節(jié)奏，加大國際、國內(nèi)兩個市場開拓力度，力爭做到鋼材產(chǎn)銷平衡。同時，為進一步擴大市場盈利空間，永鋼加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，重點從產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進、市場開拓等方面下功夫，力爭實現(xiàn)工業(yè)材出口量增長到10萬噸/月。“永鋼下一步的目標是在3個月內(nèi)，將工業(yè)材、高附加值產(chǎn)品比例提升至40%，以釋放更大的盈利空間。”吳耀芳自信地說。

永鋼集團的扭虧為盈，非鋼產(chǎn)業(yè)也發(fā)揮了重要作用。目前，永鋼集團有鋼鐵、重工、物流、建設(shè)、金融投資、旅游餐飲等6個產(chǎn)業(yè)板塊，一些板塊創(chuàng)效明顯。如去年組建的精筑建設(shè)集團，全年實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅收1億元；今年第一季度，該集團又通過加快資質(zhì)提檔升級，加大市場開拓力度等舉措，累計盈利1600萬元。在金融投資板塊，永鋼集團通過充分發(fā)揮資金集中、統(tǒng)一運作的平臺優(yōu)勢，積極開展第三方貿(mào)易，第一季度累計實現(xiàn)凈利潤538萬元。