為切實開展好降低煤耗工作，該車間組織召開專題會，查找存在的差距，分析煤氣消耗高的主要原因，探討解決問題的辦法，并制定切實可行的降低煤氣消耗方案。該車間將指標細化落實到具體責任人，實現車間、班組、橫班三級管控；積極開展小改小革工作，充分利用檢修時間對布料圓筒進行改造，以便圓筒兩端刮料板拆卸，同時采取布料圓筒下料方式，確保橫向、縱向布料均勻，拖料板逐步遞增，改變壓料板重量，減少臺車兩側邊緣氣流效應；規范工序操作，采用940毫米的超高料層，保證良好的點火效果；制定激勵機制，對完成降成本目標的相關人員進行獎勵，鼓勵廣大員工積極投入到生產工作中，激發大家工作積極性，營造濃厚的降本增效氛圍，確保降低煤氣消耗攻關工作取得良好成效。