連日來，酒鋼集團公司召開黨委常委會議和中心組擴大會議，傳達學習省委、省政府主要領導重要講話精神，并就貫徹落實下發決定，做出具體安排。會議認為，省委、省政府主要領導的重要講話精神，具有很強的思想性、針對性和指導性，給在困境中奮力拼搏的酒鋼廣大干部職工，增添了巨大信心，注入了強大動力，為公司今后的改革轉型發展指明了方向。集團公司黨委要求，貫徹落實重要講話精神，必須結合酒鋼生產經營和改革發展實際，把講話精神貫穿于完善發展舉措、破解改革難題的全過程，把王三運書記提出的樹立戰略思維、增強改革精神、提升創新能力、建設過硬作風四大重點要求落實到工作的各個環節，使其成為推動公司改革轉型發展的動力和方向。各級領導干部要帶頭學習，深入思考“止虧、改革、轉型”，廣大干部職工要把思想和行動統一到重要講話精神上來，統一到公司的各項戰略舉措上來，堅定必勝信心，完善發展思路，眾志成城，確保全面完成生產經營建設目標任務，打贏“三大攻堅戰”。

樹立戰略思維，強化居安思危意識，加快轉型發展。當前，酒鋼正處在生存、改革與發展的關鍵時期。集團公司各級領導干部胸懷大局、把握大勢、著眼大事、考慮長遠，以“依托鋼、穩住鋼、提升鋼、延伸鋼、不唯鋼”的戰略要求，認真審視發展思路，謀劃發展戰略，著力在結構調整、轉型升級上做文章、下功夫。各級領導干部居“危”思“危”，“危”中尋機，把握和充分利用西部大開發、“絲綢之路經濟帶”建設的重大機遇，加快嘉酒風電基地載能特色鋁合金節能技術改造項目建設，加快推進煤炭分質利用項目的前期工作，更好地發揮部分產業比較優勢，爭取早投產早創效。兩眼向外，拓寬視野，緊盯政策走向，充分研究市場，著力實施“六大戰略”，圍繞企業“四化”要求，優化項目論證、立項、儲備機制，將酒鋼的發展融入到省委、省政府加快甘肅發展的大格局、大戰略中，不斷增強企業持續發展能力。

增強改革精神，除阻礙藩籬，增強發展活力。酒鋼正處在生存發展的攻堅期、轉型調整的爬坡期和積蓄后勁的關鍵期，既面臨重大機遇，也面臨嚴峻挑戰，公司以壯士斷腕的決心，強化改革意識，完善改革舉措。目前，公司正著力加強集團公司決策和執行能力建設，提高決策的科學性和執行效能；加快推進集團化管理體系變革，整合優化產業板塊，形成鋼鐵、鋁業、煤電等產業板塊；將分散的資源、能源、后勤、物流、計量、檢驗等業務整合成專業化中心，對內提供專業服務，對外面向市場走產業化發展道路，加快低效企業與資產的清理退出。建設資產管理型集團總部，大幅度撤并管理機構，壓縮管理層級，精簡管理人員；全面深化干部人事制度改革，以去行政化為核心改革干部職務職級體系，中層及以上干部薪酬與干部行政級別脫鉤，按崗設薪并加大業績考核力度；完善以經營業績為核心的干部評價體系，強化經營主體責任和領導干部的經營管理責任，健全適應企業發展形勢任務的干部能上能下、收入能高能低、人員能進能出的機制。上半年方案全面實施后，集團總部將實現管理機構減少40%、管理人員精簡43%，調整下放與日常經營、管理有關的權力67項，中層干部數量壓縮30%以上。

提升創新能力，依靠科研攻關、技術進步和崗位創新，提高競爭實力。面對前行中的困難和挑戰，酒鋼緊盯市場形勢和行業趨勢，立足自身技術需求，制定企業技術創新規劃，有計劃、有組織、有步驟地加大產品研發力度；大力推進產業、產權及集團化管理的持續創新，著力提高企業多元發展的管理效能。加快創新科研決策、人才培育與引進、科研成果轉換與應用等機制建設，建立產學研相結合的研發與應用體系。圍繞提高產品技術含量和附加值、提高裝備水平和產業耦合度，扎實開展科研攻關，提升產品品質和創效能力，拓展產業發展優勢，增強產品競爭優勢，確保全年18萬噸新開發品種量產化目標。以激發職工崗位創新活力為切入點，廣泛動員、全員參與，深入開展管理優化、崗位對標、成本控制、產品優質、服務延伸為主要內容的崗位創新活動，提高先進技術向生產力轉化的效率。

建設過硬作風，將干部作風建設落到實處，帶領廣大職工攻堅克難。集團公司黨委明確提出，貫徹落實王三運書記重要講話精神，打贏三大“攻堅戰”，落實公司的各項舉措，關鍵在干部，核心在作風，必須著力錘煉干部過硬作風，以領導班子、領導干部過硬的作風，帶動建設廣大職工和企業的過硬作風，為企業生存發展提供堅強有力的政治保證。當前及今后一段時期，集團公司將把加強和改進干部隊伍作風建設作為一項經常性和長期性的工作，按照習近平總書記提出的“三嚴三實”要求，從兩級領導班子抓起，大力弘揚“鐵山精神”，以上帶下，抓緊抓好，抓實抓細。以“三嚴三實”為目標教育培養干部，以“三嚴三實”為依據監督管理干部，切實根除一些部門和干部中存在的“松、軟、虛、浮”和“庸、懶、散、慢”等不良現象。集團公司領導干部率先垂范，力戒“四風”，以過硬作風影響職工，以深厚感情關心職工，調動職工的主動性、積極性和創造性，把“為民、務實、清廉”落到實處。同時，作為全省第一批黨的群眾路線教育實踐活動的單位，酒鋼以整改落實為切入點，下決心解決好突出問題，將作風建設落到實處，在廣大職工面前樹立良好的作風形象，確保全面打贏三大“攻堅戰”。