本鋼礦業(yè)采取礦石強(qiáng)采、礦石堆存及優(yōu)化礦源配置等多種增產(chǎn)措施，全力提高精礦產(chǎn)量。同時(shí)，該公司依托現(xiàn)有礦山資源，深挖采場(chǎng)礦源潛力，堅(jiān)持礦石增產(chǎn)和穩(wěn)質(zhì)兩條主線，以恢復(fù)礦石工作線長(zhǎng)度為抓手，橫向提高循環(huán)效率，縱向加快下降速度，實(shí)現(xiàn)以時(shí)間換空間和礦石產(chǎn)能滿(mǎn)足需求的目標(biāo)。

同時(shí)，本鋼礦業(yè)深入挖潛回收土場(chǎng)資源，組織相關(guān)單位最大限度回收土場(chǎng)低品位礦石，在確保回收生產(chǎn)線滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，新建土場(chǎng)回收線7條，產(chǎn)能增加60萬(wàn)噸。上半年，該礦共回收土場(chǎng)礦石240萬(wàn)噸，有效彌補(bǔ)了礦石缺口。該公司還兼顧礦山長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在增產(chǎn)的同時(shí)增剝巖石，堅(jiān)持“采剝并舉、剝離先行”原則，利用“摘牌制”等激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)職工增加采場(chǎng)擴(kuò)幫區(qū)域剝巖的積極性，保持礦山產(chǎn)能穩(wěn)定。

此外，本鋼礦業(yè)牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念，降低生產(chǎn)采購(gòu)成本。針對(duì)合同采礦、物流運(yùn)輸、委托加工等采購(gòu)成本占用大項(xiàng)，該公司采取外部項(xiàng)目應(yīng)招盡招、內(nèi)部和改制企業(yè)“讓市場(chǎng)不讓價(jià)格”等措施，降低生產(chǎn)工序服務(wù)類(lèi)采購(gòu)成本，上半年累計(jì)降低生產(chǎn)采購(gòu)成本1883萬(wàn)元。

為實(shí)現(xiàn)效益最大化，本鋼礦業(yè)對(duì)標(biāo)鞍鋼礦業(yè)，對(duì)巖石實(shí)行競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售，不僅能夠增加銷(xiāo)售收入，而且可大幅降低生產(chǎn)成本，上半年已成交巖石1075萬(wàn)立方米；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)辟活性石灰銷(xiāo)售新渠道。上半年，該公司石灰石礦活性石灰累計(jì)銷(xiāo)售1.06萬(wàn)噸，增加效益85萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年將銷(xiāo)售2萬(wàn)噸以上，創(chuàng)效163萬(wàn)元。