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丁立國:企業(yè)要像松一樣堅定挺拔

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-08-10  來源:蘭格鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):481
 
核心提示:8月3日,《財富》雜志發(fā)布2022年世界500強企業(yè)榜單。上海德龍鋼鐵集團有限公司憑借2021年1957億元的營收入榜500強,位列榜單第46
 8月3日,《財富》雜志發(fā)布2022年世界500強企業(yè)榜單。上海德龍鋼鐵集團有限公司憑借2021年1957億元的營收入榜500強,位列榜單第469位。

8月8日,德龍鋼鐵集團在北京松美術(shù)館,舉行了入榜世界500強暨企業(yè)社會責任報告發(fā)布會。在現(xiàn)場專家、嘉賓的見證下,《財富》雜志向德龍鋼鐵集團頒發(fā)了世界500強證書。

德龍鋼鐵集團董事長丁立國在現(xiàn)場講話中提到,入榜世界500強,對于德龍鋼鐵集團的發(fā)展進程具有里程碑意義。以此為新起點,德龍鋼鐵集團綜合實力躍上新臺階,高質(zhì)量發(fā)展踏上新征程。他從堅持綠色低碳、推進智慧工廠建設(shè)、新天鋼司法重整、共建“一帶一路”、強化創(chuàng)新驅(qū)動、實施戰(zhàn)略慈善等六個角度梳理了德龍鋼鐵集團的高質(zhì)量發(fā)展歷程。據(jù)了解,這六個角度也對應(yīng)了德龍鋼鐵集團的發(fā)展模式——“六個德龍”:紅色德龍、精益德龍、綠色德龍、創(chuàng)新德龍、智慧德龍、幸福德龍。

01 “六個德龍”的標桿化發(fā)展

在紅色德龍方面,強調(diào)“虛功實做”,打造“拇指黨建”,有效利用新媒體優(yōu)勢加強黨員教育工作,延伸服務(wù)管理功能;精益德龍方面,通過對標學習,形成了“探之愈精、造之愈益”的精益觀,通過實施特殊貢獻、噸鋼創(chuàng)效、亮點管理“管理三大抓手”的成績,全方位杜絕浪費,深挖潛力,向管理要效益;綠色德龍方面,秉承投入不設(shè)上限、 “盡社會責任,創(chuàng)綠色財富”的環(huán)保觀,堅持“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、廠區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化”標準,德龍生產(chǎn)廠區(qū)成為國家首批綠色工廠,民營鋼企中第一批環(huán)保A類企業(yè),第一家鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)企業(yè)國家AAAA級旅游景區(qū);創(chuàng)新德龍方面,德龍鋼鐵堅持大投入、產(chǎn)學研相結(jié)合,大力推廣新技術(shù)應(yīng)用,先后開發(fā)出四大系列十余個新鋼種;智慧德龍方面,基于數(shù)字化、智能化與生產(chǎn)經(jīng)營過程全要素的深度融合,長期支撐著集團在降低成本、提高效率、規(guī)避風險等方面實現(xiàn)快速分析、快速解決、提煉模式,在集團生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)、物流、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全等各個方面積累的豐富經(jīng)驗,促進了全方位的管理優(yōu)化與提升。

德龍鋼鐵視員工為最大的財富,為增強員工幸福感、獲得感,不僅重物質(zhì)投入,更注重以文化引導(dǎo)職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,在各自的崗位上實現(xiàn)更大的價值。德龍鋼鐵從教育慈善捐助、職工慈善互助基金、員工公益輪崗、高管對口幫扶,到食堂衛(wèi)生、老人有病、婚喪嫁娶、職工創(chuàng)造室、夏季送清涼、工作環(huán)境改善、醫(yī)務(wù)室改良,無論巨細,都體現(xiàn)著關(guān)愛與擔當。

尤為可提的是,德龍鋼鐵集團2019年成功參與天津渤鋼系企業(yè)司法重整并成立了新天鋼集團,通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制、實施工藝裝備升級改造、加強環(huán)保深度治理,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)穩(wěn)向好,職工收入大幅提高,贏得了政府、股東、社會和職工認可。

如今,在圍繞“六個德龍”模式的標桿化發(fā)展中,德龍鋼鐵集團已經(jīng)成為集鋼鐵冶煉、冷軋、焦化、金屬制品、科技研發(fā)、經(jīng)營貿(mào)易、智慧物流、MRO電商、再生資源、能源環(huán)保等業(yè)務(wù)板塊于一體的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國界大型綜合鋼鐵集團。

02 從戰(zhàn)略慈善的高度 踐行企業(yè)社會責任

戰(zhàn)略慈善強調(diào)通過公益手段解決社會問題,創(chuàng)造社會價值,同時將公益慈善與企業(yè)文化發(fā)展融為一體,在公益實踐的構(gòu)成中,不斷塑造與形成德善兼?zhèn)涞钠髽I(yè)文化。德龍鋼鐵集團站在戰(zhàn)略慈善的角度高度踐行公益理念,并將此作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

僅在2021年,德龍鋼鐵集團對外捐贈1.11億元。在鄉(xiāng)村振興方面累計捐贈超過6000萬;捐款1000萬抗擊疫情;在河南遭受百年洪澇災(zāi)害時,心系災(zāi)區(qū),捐款2000萬助力災(zāi)后恢復(fù);在“99公益日”時,全集團海內(nèi)外4.8萬名員工積極參與公益,傳遞善意與溫暖。

2022年,聚焦“以產(chǎn)業(yè)富農(nóng)助力鄉(xiāng)村振興”,德龍鋼鐵集團捐贈4000萬為河北井陘縣南峪鎮(zhèn)、天長鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地提供優(yōu)質(zhì)苗木品種,完善水利配套設(shè)施,提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),惠及周邊53個村。

企業(yè)社會責任報告

此次活動,德龍鋼鐵還發(fā)布了2020至2021年度企業(yè)社會責任報告。北京師范大學社會發(fā)展與公共政策學院教授陶傳進通過三個鏡頭,向在場嘉賓介紹了德龍鋼鐵集團企業(yè)社會責任報告的主要內(nèi)容。

鏡頭一:2010年,德龍鋼鐵集團成立專業(yè)基金會,秉持務(wù)實、高效、專業(yè)的做事風格,短短三年成為5A級基金會;鏡頭二:2021年9月9日,德龍鋼鐵集團國內(nèi)以及印尼德信的4.8萬名職工積極參與99公益日,捐款數(shù)額超150萬元,并通過分享發(fā)動69萬人次參與捐款,把公益日過成了“歡樂嘉年華”;鏡頭三:德龍鋼鐵集團一改鋼鐵廠的固有形象,將生產(chǎn)廠區(qū)改造成4A級工業(yè)旅游景區(qū)、3A級工業(yè)旅游景區(qū),以及中小學生免費的科普基地。景區(qū)內(nèi),隨處可見由員工主導(dǎo)完成的文化元素。

“在企業(yè)承擔社會責任方面,我更看重的是企業(yè)如何對待員工、環(huán)境及社會,德龍鋼鐵集團恰恰在這方面做得尤其卓越。”隨著這三個鏡頭的轉(zhuǎn)換,陶傳進教授帶我們一點點走進德龍,了解德龍在企業(yè)社會責任擔當方面的生動實踐。

陶傳進教授介紹,報告撰寫團隊通過系統(tǒng)化的調(diào)研,深入梳理和分析了德龍鋼鐵集團企業(yè)社會責任的理念追求、制度安排、運作機制與成效,挖掘亮點以及對社會的價值貢獻,從而形成全方位、立體化、深度解析內(nèi)在精髓的《德龍鋼鐵集團企業(yè)社會責任報告》以及《德龍鋼鐵集團企業(yè)社會責任行為研究報告》,探討了在德龍企業(yè)社會責任方面表現(xiàn)卓越的內(nèi)在動因和運作機制。

“我們發(fā)現(xiàn),有趣的是,德龍并不是系統(tǒng)化學習了國際前沿做法和理念之后才開始進入追求卓越軌道的。相反,德龍是從中國市場經(jīng)濟建立初期鋼鐵行業(yè)粗放型的快速推進發(fā)展、野蠻生長競爭的階段,沿著自身的脈絡(luò)一步步進入當下全球化體系中最為理想的戰(zhàn)略性企業(yè)社會責任模式之中的。”陶傳進說。

在陶傳進教授看來,德龍集團承擔企業(yè)社會責任,不僅僅是簡單地解決眼前的問題,而且是要卓越性解決問題,即追求事情的極致和獲得尊嚴感:讓事情不僅僅是做出來,而且要做得漂亮;不僅僅是應(yīng)對問題、渡過難關(guān),更是建構(gòu)性地戰(zhàn)勝和超越問題,在問題解決的底座上建構(gòu)更為宏大的格局。

在這種背景下,社會責任對于德龍而言,并不是獨立于生產(chǎn)經(jīng)營之外的額外活動,更不是為了被動應(yīng)對外界的要求或是為了追求獲得表彰或嘉獎,而是以戰(zhàn)略眼光來看待企業(yè)社會責任,從企業(yè)家的內(nèi)心出發(fā),注重為社會做貢獻,關(guān)注是否能真正產(chǎn)生價值以及是否符合內(nèi)心對社會責任的追求和理解,尤其看重當?shù)厣鐓^(qū)、社會公眾以及企業(yè)內(nèi)部員工的認可和尊重。

企業(yè)社會責任專家論壇

在發(fā)布會現(xiàn)場,就企業(yè)和企業(yè)家如何參與鄉(xiāng)村振興、踐行社會責任、投身慈善公益,并將企業(yè)家精神熔鑄到鄉(xiāng)村振興的事業(yè)中,陶傳進教授與清華大學公共管理學院鄧國勝教授、中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會劉文奎副會長以及丁立國董事長進行了深度討論。《英才》雜志社宋立新社長主持論壇。

鄧國勝教授表示,一方面,德龍鋼鐵集團善待員工,不斷提升員工的福利待遇;另外一方面,將北京慈弘慈善基金會作為企業(yè)參與慈善的重要媒介,充分發(fā)揮第三次分配的作用,充分體現(xiàn)了企業(yè)家的社會責任感。

劉文奎副會長指出,企業(yè)在履行社會責任、推動共同富裕方面有三重境界。一是善待員工,增加員工收入;二是成立基金會,以捐贈等形式回饋社會;三是公益創(chuàng)新,典型做法是創(chuàng)辦社會企業(yè),用企業(yè)的方法解決公益慈善的問題。目前,德龍鋼鐵集團已經(jīng)在第三重境界探索,希望未來,丁立國董事長的社會企業(yè)能夠惠及農(nóng)村、農(nóng)民。

陶傳進教授表示,德龍鋼鐵集團從解決社會問題的角度出發(fā),積極參與社會公益活動,公益的理念根植在每名德龍人的心中。同時,在德龍工作的員工得到的不僅僅是物質(zhì)上的收入,還在做公益中收獲了溫暖、尊嚴和平等。

“把欲望放低,把希望放遠。”丁立國董事長表示,希望企業(yè)像“松”一樣堅定、挺拔,在未來的30年,感恩知止,堅持戰(zhàn)略,繼續(xù)煉好鋼,讓鋼鐵更有溫度,在推進行業(yè)發(fā)展的同時,讓社會更美好,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻鋼鐵力量。

 
 
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