日，德龍鋼鐵集團(tuán)在北京松美術(shù)館舉行了【入榜世界500強(qiáng)暨企業(yè)社會責(zé)任報告】發(fā)布會。在現(xiàn)場專家、嘉賓的見證下，財富雜志向德龍鋼鐵集團(tuán)頒發(fā)了世界500強(qiáng)證書。
德龍鋼鐵集團(tuán)董事長丁立國在現(xiàn)場進(jìn)行了講話。他表示，入榜世界500強(qiáng)，對于德龍鋼鐵集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)程具有里程碑意義。以此為新起點(diǎn)，德龍鋼鐵集團(tuán)綜合實(shí)力躍上新臺階，高質(zhì)量發(fā)展踏上新征程。
以下為丁立國演講內(nèi)容：
尊敬的媒體朋友們、各位企業(yè)家同仁、客戶朋友，各位專家學(xué)者：
大家好！首先，我向各位嘉賓的到來表示誠摯的歡迎！向長期以來關(guān)心、支持我們事業(yè)發(fā)展的各級黨委政府、各級領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、合作伙伴和社會各界朋友表示衷心的感謝！更向財富雜志的關(guān)注和支持表示感謝！
入榜世界500強(qiáng)，對于德龍鋼鐵集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)程具有里程碑意義。德龍鋼鐵集團(tuán)綜合競爭力躍上新臺階，高質(zhì)量發(fā)展踏上新征程。特別是在百年變局和世紀(jì)疫情相互交織持續(xù)影響下，為我們應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局注入了新動能；對于我個人來說，是對我三十年專注“煉鋼”付出的肯定。三十年行業(yè)變幻，我也嘗遍了苦辣酸甜，經(jīng)受了難以想象的困難和挑戰(zhàn)，在數(shù)次重大抉擇面前，經(jīng)受住了誘惑，把握住了機(jī)遇，特別是近些年，創(chuàng)“雙A”、戰(zhàn)六安、收渤鋼、關(guān)軋一、退軋三、舍唐山、推安鋼、拓海外、聯(lián)寶武，至今仍歷歷在目！
走得再遠(yuǎn)，都不能忘卻來時的路。自1992年始創(chuàng)以來，我們以黨建為引領(lǐng)，聽黨話，跟黨走，緊跟時代發(fā)展脈搏，精心實(shí)施戰(zhàn)略布局，勇于直面問題挑戰(zhàn)，自覺將發(fā)展與時代耦合，緊密融入國家、民族命運(yùn)和歷史發(fā)展進(jìn)程，經(jīng)過三十年的不懈奮斗，取得了今天的業(yè)績，盡到了社會責(zé)任，贏得了各界尊重，為我國鋼鐵工業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做出民營企業(yè)應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任。
第一，堅(jiān)持綠色低碳，夯實(shí)永續(xù)發(fā)展根基。企業(yè)發(fā)展的三十年，我們見證了鋼鐵行業(yè)由供不應(yīng)求到供需平衡再到供應(yīng)過剩的變化。1992年，我創(chuàng)業(yè)那年，全國鋼產(chǎn)量首次突破8000萬噸，經(jīng)過30年的發(fā)展，2021年全國鋼產(chǎn)量達(dá)到10.3億噸，中國持續(xù)26年成為世界鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)消費(fèi)中心。鋼材最主要的需求為工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)，據(jù)測算，三個行業(yè)對于 GDP 貢獻(xiàn)率整體維持在 50%左右水平。粗鋼年產(chǎn)量與GDP走勢的相關(guān)性高達(dá)91%。
中國鋼鐵行業(yè)一路高歌猛進(jìn)，同時環(huán)保壓力也逐步增大。特別是2014年史上最嚴(yán)環(huán)保法出臺后，環(huán)保成為鋼鐵企業(yè)的“生死線”。我們積極響應(yīng)國家政策，提出“環(huán)保投入不設(shè)上限”、“瞄準(zhǔn)世界一流水平進(jìn)行環(huán)保改造”，先行先試，開創(chuàng)先河，把德龍打造成了國家首批綠色工廠，民營鋼企中第一批環(huán)保A類企業(yè)，第一家鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)企業(yè)國家AAAA級旅游景區(qū)。
進(jìn)入“十四五”，在“雙碳”目標(biāo)牽引下，我們秉承“盡社會責(zé)任，創(chuàng)綠色財富”的環(huán)保觀，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化用能效率、構(gòu)建多元化能源體系、打造節(jié)能低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)數(shù)智化碳管控、加快碳減排路徑實(shí)施，穩(wěn)妥有序推進(jìn)“雙碳”工作，與行業(yè)和國家“雙碳”時間節(jié)點(diǎn)保持一致。
第二，推進(jìn)智慧建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。當(dāng)下，我們迎來了數(shù)字化、智能化的發(fā)展時代。特別是基于數(shù)字化智慧工廠建設(shè)已成為大趨勢。我們遵循“數(shù)字賦能，智造未來”的理念，深度融合生產(chǎn)經(jīng)營過程全要素，建成了一批數(shù)字化、信息化、智能化項(xiàng)目，支撐了企業(yè)在提效降本和規(guī)避風(fēng)險等方面的快速分析、快速決策，形成了“智慧德龍”模式。
隨著各行業(yè)數(shù)字化深入轉(zhuǎn)型，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)，結(jié)合自身實(shí)際，系統(tǒng)化推進(jìn)智慧建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織流程再造和管理變革，重塑集團(tuán)更有競爭力的德龍商業(yè)模式。
第三，實(shí)施兼并重組，助力產(chǎn)業(yè)集中度提高。通過兼并重組，提升產(chǎn)業(yè)集中度，是鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要支撐。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，我國前10家鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國比重由2016年的35.9%提升到2021年的41.5%，但整體仍處于較低水平，低于美國、日本、韓國等國。美國、日本、歐盟的前四大鋼企的產(chǎn)量分別占其鋼鐵總產(chǎn)量的65%、75%、73%，韓國前兩大鋼企產(chǎn)量占到韓國鋼鐵總產(chǎn)量的85%。而我國前十大鋼企的粗鋼產(chǎn)量，僅占到全國總產(chǎn)量的40%左右。民營鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量雖然占全國鋼產(chǎn)量的63%，但大部分規(guī)模在200-600萬噸，甚至還有100多萬噸企業(yè)，小而散的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展的三十年來，德龍經(jīng)歷了鋼鐵行業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高行業(yè)集中度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等大變革、大調(diào)整。以此為契機(jī)，我們于2019年成功參與天津渤鋼系企業(yè)破產(chǎn)重整并成立了新天鋼集團(tuán)，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制、實(shí)施工藝裝備升級改造、加強(qiáng)環(huán)保深度治理等有力措施，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定向好，職工收入大幅提高，贏得了政府、股東、社會和職工認(rèn)可。
經(jīng)過三年半的努力，新天鋼集團(tuán)已有2家子公司成為國家AAA級旅游景區(qū)，純電和氫能重卡、“公轉(zhuǎn)鐵”、光伏發(fā)電等一批綠色低碳項(xiàng)目投入使用，超低排放改造和環(huán)保創(chuàng)A工作成效明顯。建成投入使用了新天鋼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行中心和質(zhì)檢全流程自動化、工程全過程數(shù)字化、智慧采購、智慧物流等一批數(shù)智項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步做足“綠色”底色，提升“智慧”水平，充分發(fā)揮出資源整合的協(xié)同效應(yīng)，將新天鋼打造成行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
第四，共建“一帶一路”，加快企業(yè)國際化進(jìn)程。2013年，習(xí)近平總書記提出了共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲綢之路的倡議。隨著“一帶一路”發(fā)展不斷走深走實(shí)，鋼鐵行業(yè)國際競爭力的增強(qiáng)，我們堅(jiān)定“走出去”的信心，大膽布局開發(fā)海外市場。
在海外發(fā)展方面，德龍鋼鐵集團(tuán)自2012年就開展了國際市場調(diào)研，我們考察了歐洲、北美、澳洲、南非、西亞、中亞、俄羅斯、外蒙、東亞、東盟十國等地，最后決定落腳東南亞。2014年，馬來西亞鋼鐵項(xiàng)目已經(jīng)獲得政府批文，但因馬航MH370事件擱淺；2014年轉(zhuǎn)向在泰國羅勇工業(yè)園合資建設(shè)60萬噸熱軋窄帶軋鋼廠，結(jié)果被迫2017年退出；2017年最終確定在印尼蘇拉威西島建設(shè)德信項(xiàng)目，盡管如今印尼德信鋼鐵已經(jīng)成為行業(yè)“走出去”的標(biāo)桿，成為德龍鋼鐵集團(tuán)利潤重要增長點(diǎn)之一。但在此前“走出去”的過程中遇到了很多難以想象的不確定性，德龍為了“走出去”可以說歷經(jīng)艱難險阻，積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
雖然道路艱難，但在去年11月19日，我參加了第三次“一帶一路”建設(shè)座談會，聆聽了總書記的講話后，我們投資“一帶一路”的信心更足了。“十四五”期間，我們要堅(jiān)持國內(nèi)國際雙循環(huán)，尋求與寶武、日本制鐵等國內(nèi)外其他有實(shí)力的企業(yè)合作，在海外規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)2000萬噸鋼鐵生產(chǎn)基地，將中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)在裝備、技術(shù)、管理、品牌、工程等多方面的優(yōu)勢聯(lián)動釋放到海外，向世界遞出中國鋼鐵“國際名片”，為推進(jìn)中國鋼鐵工業(yè)國際化進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。
第五，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。三十年的不懈奮斗，我們感受了創(chuàng)新給方方面面帶來的活力、變化和進(jìn)步。科技和管理作為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的主要兩個“輪子”，我們主動順應(yīng)日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，堅(jiān)持以創(chuàng)新的思維和觀念革新企業(yè)管理模式，為企業(yè)注入內(nèi)生動力。
我們聚焦工藝技術(shù)創(chuàng)新和高新產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)體系和平臺建設(shè)，建立了總工程師、技術(shù)專家學(xué)術(shù)帶頭人、優(yōu)秀技術(shù)人才梯隊(duì)，形成了工程技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)“三位一體”的技術(shù)研發(fā)體系，擁有博士后科研工作站1個、國家級企業(yè)技術(shù)中心2家、省級企業(yè)技術(shù)中心8家、國家高新技術(shù)企業(yè)11家，建成創(chuàng)新工作室43個。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，與國內(nèi)外相關(guān)高校院所聯(lián)合實(shí)施產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，涌現(xiàn)出一批具有國際和國內(nèi)先進(jìn)水平的科研成果。加強(qiáng)集團(tuán)各公司技術(shù)創(chuàng)新主體作用，增品種，提品質(zhì)，創(chuàng)品牌，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品共有1000多個品種，暢銷國內(nèi)外市場。
我們聚焦提高企業(yè)運(yùn)營效率和管理效能，堅(jiān)持以德龍文化為引領(lǐng)，注重將三十年來的管理實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)、智慧加以不斷總結(jié)、提煉、升華，形成了以“紅色、精益、綠色、創(chuàng)新、智慧、幸福”六大理念為基礎(chǔ)的“德龍模式”。通過在全集團(tuán)推廣，做到“在優(yōu)化中成模式，在固化中促提升”，著力鍛造模式化、可復(fù)制、可傳承、可輸出的管理模板，推動形成了全集團(tuán)統(tǒng)一文化、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一管理的新格局。
隨著企業(yè)發(fā)展壯大，我們要圍繞鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈和各關(guān)聯(lián)平臺公司的協(xié)同聯(lián)動和高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的驅(qū)動作用，營造良好的科研和管理生態(tài)，助力企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。
第六，戰(zhàn)略慈善助力企業(yè)發(fā)展。德龍以“共同富裕和鄉(xiāng)村振興”理念為指引，將企業(yè)公益慈善上升到戰(zhàn)略慈善高度，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。戰(zhàn)略慈善強(qiáng)調(diào)通過公益手段解決社會問題，創(chuàng)造社會價值，同時將公益慈善與企業(yè)文化發(fā)展融為一體，在公益實(shí)踐的構(gòu)成中，不斷塑造與形成德善兼?zhèn)涞钠髽I(yè)文化。
我們本著“盡一份社會責(zé)任，獻(xiàn)一片企業(yè)愛心”的初衷，將公益慈善融入到企業(yè)基因中。十幾年前，發(fā)起創(chuàng)建了北京慈弘慈善基金會，持續(xù)專注鄉(xiāng)村教育。目前，悅讀成長計(jì)劃、鄉(xiāng)村師生賦能計(jì)劃、幸福成長計(jì)劃等慈善項(xiàng)目已落地全國22個省、88個縣，受益學(xué)生等超過170萬人。
當(dāng)下，我國全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)入了全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興階段。我們聚焦“以產(chǎn)業(yè)富農(nóng)助力鄉(xiāng)村振興”，為河北井陘縣南峪鎮(zhèn)、天長鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地，提供優(yōu)質(zhì)的苗木品種、完善的水利配套設(shè)施、專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，惠及周邊53個村。目前，也在積極探索以社會企業(yè)的方式，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。
風(fēng)雨兼程三十年，逐夢前行譜新篇。德龍鋼鐵集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家跨區(qū)域、跨國界的大型綜合鋼鐵集團(tuán)。這是全集團(tuán)幾萬員工不懈奮斗的結(jié)果，是我們懷揣夢想、勇于追夢、勤于圓夢的結(jié)果，是我們堅(jiān)信“一件事，一輩子，一直做，一定成”的結(jié)果，最終歸結(jié)成一句話，就是“理想不改、創(chuàng)新不止、事業(yè)向善、惟有奮斗”。
當(dāng)前，面對世界之變、時代之變、行業(yè)之變，風(fēng)險挑戰(zhàn)和不確定性增多。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，我們要堅(jiān)守戰(zhàn)略，保持定力，靜定專精地苦練內(nèi)功修為，把自己事情做好；要感恩知止，感恩我們生活在一個好時代，企業(yè)鴻運(yùn)當(dāng)頭一定是建立在國運(yùn)昌盛的基礎(chǔ)上，我們要懂得感恩，做好時代需要的事，同時勇于知止，按照事物發(fā)展規(guī)律，做到戰(zhàn)略進(jìn)退得當(dāng)；要理想不改，越是困難的時候，越要堅(jiān)定信心，守住企業(yè)家精神，做精實(shí)業(yè)；要提高判斷力，增強(qiáng)自信力，準(zhǔn)確識變求變應(yīng)變，主動知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。
時代成就了我們，我們要給時代做擔(dān)當(dāng)。對歷史最好的致敬，是書寫新的歷史。我們要保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的奮斗精神，以鋼鐵人特有的鋼筋鐵骨、堅(jiān)強(qiáng)意志，全力以赴奮進(jìn)建設(shè)世界一流偉大企業(yè)的新征程，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)“德龍力量”！
謝謝大家！